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    誠(chéng)德外貿(mào)在崗職工4517名......

    如此龐大的職工基數(shù)，對(duì)于人事，財(cái)務(wù)科部門(mén)而言，皆面臨著極大的考驗(yàn)。

    就如之前的高層管理會(huì)上，董事長(zhǎng)李民洋要求在二月一號(hào)發(fā)放所有職工薪酬，財(cái)務(wù)科室至少提前一周加班加點(diǎn)核算績(jī)效、考勤等等。

    鑒于鴻運(yùn)廠區(qū)的基建更加高級(jí)，李民洋便將誠(chéng)德外貿(mào)的管理崗搬到鴻運(yùn)。

    而無(wú)論是喜山還是東營(yíng)，這些廠區(qū)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品牌的運(yùn)營(yíng)在管理崗，業(yè)務(wù)崗的設(shè)定，直接由管理老總分管，特殊的定位，不少人期盼著能進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)。

    漸漸在誠(chéng)德有了不成文的規(guī)定，只要在業(yè)務(wù)崗，你就高人一等。

    像常祥順、徐厚禮這些人，只是廠區(qū)的負(fù)責(zé)人，而馬三、李起弘這些，底薪待遇雖然比他們低點(diǎn)，但只由李民洋直接分管。

    業(yè)務(wù)口的一把手，劉菊英，在某種程度上，要比廠區(qū)負(fù)責(zé)人的權(quán)力還大。

    東營(yíng)作為第一家破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)服裝廠，受惠的絕不止孫旭衛(wèi)一人，如辦公室主任，白云峰，跟著搬到鴻運(yùn)廠區(qū)后，所負(fù)責(zé)的可是整個(gè)集團(tuán)的辦公事項(xiàng)。

    并不單單只是負(fù)責(zé)某個(gè)廠區(qū)的辦公室，檔次與之前天差地別。

    誠(chéng)德外貿(mào)這艘大船開(kāi)得太快，內(nèi)部管理極為關(guān)鍵，對(duì)于如何任命，如何分配管理事項(xiàng)，李民洋處理得游刃有余，原來(lái)所面對(duì)的環(huán)境要比現(xiàn)在復(fù)雜得多。

    但企業(yè)需要慢慢調(diào)控，如平地而起的高樓，需要時(shí)間的沉淀來(lái)應(yīng)對(duì)日新月異的變化。

    鴻運(yùn)廠區(qū)。

    姜大梅的煙不斷，一根接著一根，回頭一摸煙盒，發(fā)現(xiàn)又空了。

    職工薪酬只是一部分，公司的出賬業(yè)務(wù)更為繁瑣，對(duì)公賬目要批示，姜大梅作為財(cái)務(wù)一把手，壓力不是一般的大，任何事項(xiàng)都得親手過(guò)一遍。

    “怪不得李董喜歡用年輕干部，就這工作強(qiáng)度，老同志的身體可吃不消。”

    姜大梅笑著調(diào)侃，起身扒在門(mén)框上，洪亮的聲音在走廊響起回聲：

    “薛大臉，幫忙到樓下買(mǎi)條煙。”

    “等著，馬上就來(lái)。”

    薛鵬鵬屁顛屁顛地去了，這貨跟各個(gè)管理崗的負(fù)責(zé)人都混得很熟，仿佛整個(gè)公司里，只有他一個(gè)閑人。

    姜大梅則繼續(xù)回到辦公室里做公賬。

    烏拉飛行手表的總回款已達(dá)600萬(wàn)，由于追求快速回款，舍棄了一部分利潤(rùn)，當(dāng)前只剩170萬(wàn)的貨存量，李起弘和馬三保證二月底全部回款。
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