第(2/3)頁 于是一眾國貨電器的負責人都加快了腳步。 其中包括海耳冰箱的負責人,張瑞! 就是這位在85年時親手砸掉一批劣質冰箱,要知道當時還處在計劃經濟時代,一臺冰箱的造價極貴,誰有如此魄力? 是張瑞將企業扭虧為盈,極具魄力。 同時還有燕舞收錄機的負責人,解波俊,在這位的面容上,明顯可以看出幾分憔悴。 86年之后,燕舞收錄機是最輝煌的一年,但隨著電子產品開始競爭,vcd等新的家庭音響出現,到了九十年代,燕舞的銷量開始斷崖式下跌。 按照正常的軌跡,該企業在97年的時候宣布停產,負債高達4億,到2004年正式破產。 解波俊正處在企業存亡的關鍵節點,他急于尋求新的突破口。 同時還有在91年剛剛成立的格例電器負責人,朱江明,這位大步流星,看起來精神抖擻,精神狀況絲毫沒有因為延機受到影響。 當前格例一邊采購,同時參與自研的一批空調在市場上不溫不火,企業依舊在獨立研發的道路上不斷摸索著。 最后走著的那位,便是熊貓電視機廠的總負責人,苗奮勇,身形與孫旭衛相當,且這位的頭發也有些禿,看來近期的壓力極大。 在89年時,國家開始對彩電征收特別消費稅,目的很簡單,倒逼企業擴大利潤,推動華夏彩電企業走出舒適圈,參與市場競爭。 如此激烈環境中,長紅站出來扛大旗,但為了擴大市場,開始打價格戰,讓其他國產品牌陷入困難的境地。 將這些老總聚集于此,李民洋將率先開啟工業、房地產、商貿為一體化的產業結構。 這一步意義極大,將更快推動實體經濟的發展,走精裝修這條路的目的就在于此。 而在九十年代,冰箱、電視、洗衣機,這可是標準的三件套,買高端戶型的消費者,自然要匹配這些家電。 “李董,抱歉讓您等到這么晚,沒想到會延機這么久,還是頭一次見。” 燕舞收錄機廠的負責人,解波俊加快腳步,搶在張瑞之前,與李民洋握手。 而這位之所以如此殷勤,相比于其他人,燕舞的處境是最為困難的。 “這沒什么,是你們舟車勞頓辛苦了,不過好事多磨,飛機在這個節骨眼上延誤,看來寓意很深嘛。” 李民洋謙和說道,讓幾位老總緊張的情緒得到緩和,他又一一與眾人握手。 周夢寧作為李董的小助理,誠惶誠恐地站在一邊,緊張到腦袋發暈,她是對外貿易專業的,課堂中提到的人物,竟然真實見到了,讓她產生一種很不真實的感覺。 第(2/3)頁