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相比起國(guó)內(nèi)直播帶貨已經(jīng)大致拼下來的格局，Whale平臺(tái)依靠短視頻博主的影響力開啟的商業(yè)模式還是一片藍(lán)海。
王子健是速度最快，尤其是在江皓的示意下，以及大批量的與短視頻博主們簽訂合約。
負(fù)責(zé)幫助他們完成小店的運(yùn)營(yíng)，又或者是幫忙賬號(hào)運(yùn)營(yíng)以及想商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)的合同。
草莽般的博主小店，在短短一個(gè)月后就變得有模有樣。
有那么點(diǎn)國(guó)內(nèi)小紅書的帶貨之感，但又比小紅書多了些個(gè)性化。
與此同時(shí)，自媒體博主帶貨中，一個(gè)賽道是不斷凸起。
在短短一個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)成了所有小店帶貨銷售的霸主。
那就是美妝賽道！
英，印尼等幾個(gè)國(guó)家，美妝賽道的銷售額占據(jù)總商品銷售額的八成以上。
這個(gè)國(guó)內(nèi)直播帶貨中最大的賽道之一，在海外更是直接霸榜。
任何一個(gè)國(guó)家的小店，該品類的銷售情況都異常的好。
各類博主們很快也有了區(qū)分，起碼在商業(yè)化上，美妝博主的收入幾乎遠(yuǎn)超其余博主。
如印尼的小店內(nèi)，銷售額最高的就是美妝博主，粉絲量?jī)H僅十三萬，卻遠(yuǎn)比四百萬的大博主小店?duì)I收還高。
再加上美妝本身的高額利潤(rùn)，使得Whale平臺(tái)都做了緊急戰(zhàn)略。
與各種美妝的產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行合作，一時(shí)間，美妝產(chǎn)品是愈加充斥。
…
這小店的業(yè)務(wù)，在某種程度上也再一次帶火了Whale平臺(tái)。
在博主們高額的營(yíng)收下，使得不少其他平臺(tái)的博主，直播主播們紛紛跳槽來了Whale平臺(tái)。
都看上了這份自己做IP，做平臺(tái)小店的利潤(rùn)。
使得越來越多的其他平臺(tái)用戶涌入。
Whale的日活躍人數(shù)如今再度暴漲，全球用戶高達(dá)四億，月活躍數(shù)高達(dá)十六億。
這個(gè)數(shù)據(jù)是一舉超過了微信，INS，WhatSapp這三家主流社交媒體。
登入全球社交媒體平臺(tái)活躍用戶數(shù)第三，排在前頭的只剩了FaCeBOOK與YOUTUbe，月活人數(shù)分別是22億與19億。
Whale平臺(tái)如今是真正能跟這兩家相競(jìng)爭(zhēng)與并肩。
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