第(2/3)頁

    “知道了知道了！”薛欣忙不迭點(diǎn)頭：“從今天開始，我一定嚴(yán)格按照時(shí)間表來進(jìn)行，絕不給自己任何拖延的機(jī)會。”

    “別急著夸海口。”陳新之道：“這兩天我陪著你改，把熬夜的壞習(xí)慣調(diào)整過來，白天盡量做多一些，午睡時(shí)間減少，縮短至半個小時(shí)或四十分鐘。晚上修修稿子，修修視頻，看看書，爭取十一點(diǎn)半前上床睡下。”

    薛欣不敢不答應(yīng)，遲疑問：“你有空嗎？確定？”

    “有空。”陳新之解釋：“元宵節(jié)的水果用量沒過年大，供應(yīng)也如常，不必大費(fèi)周章進(jìn)貨出貨，我不必總守在公司，自己的自由時(shí)間比較充足。”

    公司的運(yùn)營模式經(jīng)過混亂期、糾正期、到慢慢穩(wěn)定下來，現(xiàn)在已經(jīng)有固定的模式在運(yùn)行，不必費(fèi)他太多的心思和精神。

    過年期間訂貨量暴漲，幾乎是遞增模式瘋狂漲，他不得不跑果園那邊篩選果子，挑合適的果子擴(kuò)大進(jìn)貨量，確保質(zhì)量不會受影響。所以他才會忙得不得了，連續(xù)加班好長一段時(shí)間。

    年已經(jīng)過了，其他小節(jié)日即便訂單會漲一些，也不必費(fèi)上他這個大老板親力親為，其他員工足夠應(yīng)付得來。

    “做生意不能什么都自己親力親為，不然長期下來效果反而會差。”陳新之解釋：“甚至?xí)?dǎo)致效益減少。你可以有主導(dǎo)地位，但你不可能什么事都擅長。比如剪切視頻，你該交給專業(yè)的剪切師來。比如拍攝和攝影，你也得交給專業(yè)的攝影師來。”

    他的公司好幾十個工人，二十多個文員，外加幾個高層小領(lǐng)導(dǎo)，一個個都各司其職，做好自己擅長的專業(yè)范疇。

    如果他為了省錢，工人一個個都不請，那公司該怎么運(yùn)營？

    他不是千手觀音，不可能什么事情都自己干。讓合適的人做合適的事，讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情，才是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須擅長的。

    “哦哦。”薛欣苦笑：“我只是覺得他們的費(fèi)用太高……現(xiàn)在剛剛開始，預(yù)算沒能有那么多，我得省著點(diǎn)兒來。”

    陳新之點(diǎn)點(diǎn)頭：“這個原因我了解，但盡量還是讓專業(yè)的人士來。除了這兩樣，其他你能上則自己上，節(jié)流不是唯一的辦法，開源才最重要。只要你的視頻做得好，很快就能引流量進(jìn)來，收益漸漸就會多起來。別顧著省，該花的錢必須花。”

    “知道了。”薛欣認(rèn)真記住了，道：“那我回頭再跟他們砍砍價(jià)。”

    陳新之贊許微笑：“這就對了，你跟他們承諾只要視頻的效果好，可以跟他們保持長期的合作關(guān)系，互惠互利。”
    第(2/3)頁