第(3/3)頁(yè) 喬梁覺得李有為這話很有道理,點(diǎn)點(diǎn)頭:“確實(shí)如此,可我現(xiàn)在的情況是這樣,又能怎么辦呢?” 李有為道:“其實(shí)你這次提拔,我覺得最理想的應(yīng)該是到下面去做副縣.長(zhǎng),那更有利于你的成長(zhǎng),但因?yàn)槔习驳囊蛩兀F(xiàn)在也只能如此,畢竟凡事不能十全十美。當(dāng)然,你現(xiàn)在的位置,也并非不能彌補(bǔ)這短板。” “如何彌補(bǔ)?”喬梁看著李有為。 李有為有條不紊道:“很簡(jiǎn)單,事在人為,做個(gè)有心人。第一,在你跟著老安下去視察的時(shí)候,要利用一切可能的機(jī)會(huì),主動(dòng)多熟悉多了解基層情況;第二,要主動(dòng)和下面的人多接觸,從縣里到鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至到村里,和下面的人打成一片,獲取最真實(shí)的第一手信息;第三,充分利用好你現(xiàn)有的基層人脈資源……” “我現(xiàn)有的基層人脈資源?”喬梁一時(shí)沒明白過來(lái)。 李有為點(diǎn)點(diǎn)頭:“對(duì),這資源包括兩方面,一是你這些年,特別是跟著老安之后,結(jié)識(shí)的縣里的正副領(lǐng)導(dǎo),特別是做實(shí)際工作的副縣.長(zhǎng),還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,二是你青干班的同學(xué),他們很多來(lái)自縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種不同崗位…… 這些人常年在基層摸爬滾打,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最了解基層的情況,你和他們保持好聯(lián)系,通過他們,可以獲取很多基層的真實(shí)情況,豐富自己對(duì)基層的感觀和認(rèn)知,這對(duì)你今后的成長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)而重要的意義?!? 喬梁琢磨著李有為這話,不由點(diǎn)點(diǎn)頭。 李有為接著道:“體制內(nèi)的工作分為務(wù)實(shí)和務(wù)虛兩種,做務(wù)實(shí)崗位的人,往往比做務(wù)虛的有更強(qiáng)的能力,更能得到下面的佩服,但因?yàn)槟承┐蠹叶夹闹敲鞯脑?,他們的進(jìn)步速度又經(jīng)常沒有做務(wù)虛的快,這是一種怪象,只是多了,大家也都覺得正常。 但有一點(diǎn),做務(wù)虛的人,提拔起來(lái)之后,再進(jìn)一步的后勁卻往往比不上做務(wù)實(shí)的,除非他有持續(xù)強(qiáng)大的背景和后臺(tái),否則很快會(huì)被做務(wù)實(shí)的人超過,為什么?很簡(jiǎn)單,沒有真本事,得不到大家真正的認(rèn)可。而一個(gè)人,如果做過務(wù)虛,又做過務(wù)實(shí),兩種情況都熟悉,那最好不過。” 喬梁點(diǎn)點(diǎn)頭:“老板,我明白你的意思了,我會(huì)努力彌補(bǔ)自己這個(gè)短板的?!? epzww.com 3366xs.com 80wx.com xsxs.cc yjxs.cc 3jwx.com 8pzw.com xiaohongshu.cc kanshuba.cc hmxsw.com 7cct.com biquhe.com 第(3/3)頁(yè)