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    整個店里分為很多組，每個組都有自己的工作。每個組都有分紅比例，做好自己的事情，把自己的事情做到盡善盡美，這樣才能賺更多錢。

    “拿200萬作為獎金分紅，剩余的錢放在公司賬戶上積累到下次分。”

    喬志國看完之后認(rèn)真的說，現(xiàn)在這個賬目，已經(jīng)把下個月的支出抽出來了。

    獎金分紅絕對不能影響店面正常運(yùn)營，分紅前必須把下個月的支出劃出來。

    200萬的分紅，喬志國只拿20萬，剩下的180萬全分給員工。按照工作崗位，員工等級來合理的分配這筆錢。

    店長最高，直接分走總金額的百分之三。本來店長工資就高，陳箐箐現(xiàn)在的固定工資每個月三萬，現(xiàn)在180萬又可以分五萬四，而這只是兩個半月的分紅。

    如果按照這個業(yè)績，店長每個月的工資基本上能拿五六萬。這個公司已經(jīng)很高了。但是工資高，責(zé)任就重，作為一店之長，身上責(zé)任很重。

    除了店長外，廚師團(tuán)隊(duì)拿的分紅最高。畢竟一家餐飲店，味道好壞全在廚師，廚師才是餐飲店的靈魂。

    財務(wù)開始核對工資和獎金，核對完畢后，直接把工資發(fā)了下去。

    “咦，發(fā)工資了？”

    劉潔是人生一串的一個最普通的服務(wù)員，也是第一批入職的員工。對于這份工作，劉潔很滿意。

    底薪五千，公司繳納五險一金，每個月除了四天調(diào)休外，還有四天閉店日，相當(dāng)于每個月八天的假期。

    除了剛開業(yè)那個時候大家自愿加班外，現(xiàn)在每天只工作八個小時就可以了。工作不算累，只不過需要用心去對待。

    上班時間，所有人是不允許帶手機(jī)的。店內(nèi)通訊有用對講機(jī)，點(diǎn)菜都是專門的平板點(diǎn)菜。

    只有下班后才能拿到手機(jī)，如果家人有緊急事情，可以打店里的員工電話，會有人傳達(dá)。

    打開短信提醒，看到短信后劉潔臉上全是笑容。

    公司短信上清晰的寫著，工資5000，第一季度獎金分紅8372，合計13372。

    兩個半月，作為最底層的服務(wù)員，獎金分紅竟然有八千多。劉潔根本就沒想到會有這么多。

    這個獎金，這個工資，合計下來，每個月的工資超過八千。一個最基礎(chǔ)的服務(wù)員，在昆明每個月的工資超過八千，還有五險一金，每天八個小時，雙休，這日子太舒服了。
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