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    那頭。

    伊人如雪的加工廠中。

    葉辰跟陳一諾足足待了一個下午。

    對于葉辰來說，姓劉名承志的前世老熟人所表現出來的鐵腕整改手段讓他半點不意外。

    畢竟前世正是劉承志那一套‘六親不認’的管理作風才使得伊人如雪的生產管理數十年如一日，半點岔子都沒出過，精益求精的品控更是一如既往地從未有過紕漏。

    如今重生再逢前世部下，對方貫徹著跟前世沒有任何出入的行事理念，倒是沒什么值得他去稀奇的。

    倒是陳一諾被驚到了。

    因為才短短幾天，新官上任三把火的劉承志就已經大刀闊斧地對加工廠的管理層進行了調整，沒有進行人員提拔的情況下，倒是擼掉了好幾位管理層，這也使得那幾位管理層直接走人不干。

    除此之外，他還以績效論推行了提成方案、升職方案、裁員方案。

    讓諸多員工更加賣力的同時，也破滅了那些混子的美好時光。

    所秉承的就兩個宗旨。

    賣力去干，公司絕對不會虧待。

    想混日子的，絕對沒門！

    基于伊人如雪加工廠的薪資以及福利待遇要遠勝于同行的情況底下。

    劉承志新官上任三把火的這波整治，雖說肅整了一批人員，可換來的卻是更多員工的如注雞血，以至于這幾天的生產速度得到了提升。

    可對于劉承志開辟的制度與改革這些。

    陳一諾卻是自始至終都渾然不知。

    因為劉承志那邊并沒有進行匯報之說。
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