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    在職務(wù)升遷上，蕭崢向來是比較淡然的。他已經(jīng)越來越意識到，事實上在任何崗位上，都可以力所能及地做點事。就這樣，蕭崢心里也就淡然了，并沒有那么迫切想要明天的推薦必出好結(jié)果了。一秒記住http://m．

    然而，很多事情往往就是如此，當(dāng)你沒有那么在乎的時候，卻出現(xiàn)了超預(yù)期的效果。第二天下午，省·委組織部在西海頭市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上組織了民主推薦會議，當(dāng)然推薦的人選，也不僅僅就是“市長候選人”，還推薦了1名市委常委、3名縣委書記領(lǐng)導(dǎo)崗位?？梢?，蕭崢的這次提任，將帶動下面干部的提拔。省里在這次的民主推薦中都已經(jīng)通盤在考慮了。

    “市長候選人”的民主推薦結(jié)果是，到會人數(shù)189人，蕭崢得贊成票數(shù)188人，1票是反對票。這個得票數(shù)已經(jīng)是相當(dāng)高了。還有一票，不知是誰投的反對票，但是已經(jīng)無關(guān)緊要！畢竟，要讓所有人說一個人好，總是很難的。

    其次，1名市委常委的推薦人選，得票最高的是香河縣委書記盧紅塵；3名縣委書記的推薦人選，得票最高的是寶源縣長金泉生、香河縣長蔣小慧，還有其他一個縣長也推薦上了。

    隨后，帶隊的省·委組織部領(lǐng)導(dǎo)向何新良進(jìn)行了匯報，接下去就對4人開展為期4天的實績考察，這些都是必走的流程。

    按照大家的看法，這次推薦上了，不出意外這些人選也就定下來了！

    鏡州，肖靜宇上任市長之后，就一直在推動“綠色經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，這一“騰籠換鳥”的大動作涉及方方面面，必須下定決心才能“涅槃重生”。肖靜宇找了相關(guān)部門的“一把手”都聊了，初步統(tǒng)一了思想，其次她也找了多個層面進(jìn)行座談，其中包括規(guī)模企業(yè)、中小企業(yè)和在外鄉(xiāng)賢代表等等，來集中民智、博采眾長。收集到的問題和意見，大體是三個：一是，轉(zhuǎn)型是必須的，綠色經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的方向，這一點大家基本也都同意；二是，轉(zhuǎn)型難，就如重病的患者，轉(zhuǎn)型就如‘動手術(shù)’，不動或許還能拖延一段時日，一動恐怕就死翹翹了，所以很多傳統(tǒng)企業(yè)不敢動，存在普遍的畏難情緒；三是，轉(zhuǎn)型一要技改、二要投入，技術(shù)和資金哪里來？大家都哭窮，說現(xiàn)在維持員工吃飯都成問題，實在沒錢去轉(zhuǎn)型。

    肖靜宇是有心理準(zhǔn)備的，所以心里也沒有責(zé)怪這些企業(yè)。這個年頭，做企業(yè)不容易。早就不是上世紀(jì)80年代，你生產(chǎn)什么市場就需要什么；也不是90年代，享受改制紅利，從政府手里低價買入企業(yè)資產(chǎn)，搖身一變成為大富翁的時代了。這是一個消費升級的時代，不是缺產(chǎn)品，而是缺好產(chǎn)品的時代，這些企業(yè)也不是不想轉(zhuǎn)型，實際上是能力上不允許他們轉(zhuǎn)型。

    所以，從粗放、污染、低質(zhì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向“綠色經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)，不是喊喊就可以的，也不是形成一個調(diào)研報告、一份政府文件就能解決的。肖靜宇用很理性的態(tài)度在掌握和了解情況，努力掌握來自企業(yè)第一線的狀況，以求能號準(zhǔn)脈搏、采取切實有效的措施，來幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型、度過難關(guān)！

    這天下午四點半，肖靜宇接到了蕭崢的一條短信，說是省里真的來考察他了。肖靜宇嘴角彎起一個好看的弧度，笑了，回復(fù)蕭崢：“又一個正確的小道消息！”她的意思是，小道消息是準(zhǔn)的。蕭崢只能表示無奈。兩人都不知道，其實江中關(guān)于蕭崢要提任市長的小道消息，竟然是熊旗讓陸在行適當(dāng)放出去的，所以能不準(zhǔn)嗎？
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