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    楊鳴還是太小看互聯(lián)網(wǎng)了，特別是在如今這個階段的互聯(lián)網(wǎng)。

    此時谷歌還未退出國內(nèi)市場，雅虎也如日中天，微博還未出現(xiàn)。

    很多網(wǎng)民都還活躍在各種bbs論壇或者聊天室。

    分享平臺，完全就是跨時代的產(chǎn)物，不僅前端頁面更加精美，而且主打的內(nèi)容也可謂是前所未見。

    這個時代，很多網(wǎng)民有著很強(qiáng)的分享欲望，只不過沒有一個平臺能讓他們充分發(fā)揮。

    “楊總，我忽然想到一個方案?？刹豢梢赃@樣？用戶分享內(nèi)容的時候，我們給予一定的積分獎勵，然后用積分換錢？”陳亮提議道。

    楊鳴果斷否決：“不行。如果你這么做了，只會降低用戶的分享欲望?！?

    “怎么會呢？”陳亮有些不解。

    楊鳴站起身來，走到辦公室的白板前，拿起一支馬克筆。

    “你聽說過‘內(nèi)在驅(qū)動力’和‘外在驅(qū)動力’的概念嗎？”楊鳴一邊說，一邊在白板上畫出兩個圓圈。

    陳亮搖搖頭：“不太了解。”

    楊鳴微笑著說：“這其實(shí)是心理學(xué)中很重要的概念。讓我用簡單的例子來解釋一下?！?

    他在一個圓圈里寫下“金錢獎勵”，在另一個圓圈里寫下“成就感”。

    “你提議的積分換錢，就屬于外在驅(qū)動力，”楊鳴指著第一個圓圈說，“它確實(shí)能在短期內(nèi)刺激用戶的行為，但長期來看，可能會產(chǎn)生負(fù)面影響?！?

    “為什么？”陳亮好奇地問。

    楊鴻解釋道：“外在驅(qū)動力會讓人過度關(guān)注獎勵本身，而忽視了行為的本質(zhì)意義。比如，如果我們給用戶發(fā)錢，他們可能會為了錢而發(fā)布大量低質(zhì)量的內(nèi)容，這不是我們想要的結(jié)果。”

    他轉(zhuǎn)向第二個圓圈：“相比之下，內(nèi)在驅(qū)動力更加強(qiáng)大和持久。它來自于人們內(nèi)心的需求，比如成就感、自主權(quán)和目標(biāo)感。”

    楊鳴在白板上又寫下幾個詞：自主性、專精性、目標(biāo)感。

    “我們應(yīng)該努力激發(fā)用戶的這些內(nèi)在動機(jī)。”他繼續(xù)說，“讓用戶感覺到他們在平臺上的分享是出于自己的選擇，而不是為了外部獎勵。我們應(yīng)該為他們提供展示才能、獲得認(rèn)可的舞臺?！?

    陳亮若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭：“大概動了……那我們具體應(yīng)該怎么做呢？”

    楊鳴笑著說：“比如，我們可以設(shè)立一個‘達(dá)人’系統(tǒng)，讓用戶通過持續(xù)的高質(zhì)量分享來獲得這個身份。或者創(chuàng)建主題挑戰(zhàn)，讓用戶有機(jī)會展示自己的創(chuàng)意和才能?！?
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