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    胸外科主任心中暗想，哪里是自己考慮周到，只是腦筋轉(zhuǎn)得比較快而已。

    這年頭胸心外科想要有一個拿得手的課題研究方向?qū)嵲谔y了。

    誰能想到趙原這次過來，直接送大禮！

    這感覺不亞于玩游戲，打掉boss后，出了一本逆天的技能書。

    這個技能學好之后，十到二十年之內(nèi)，科室都會處于行業(yè)的頂尖位置。

    有了影響力，還怕沒有收益嗎？

    趙原如今在他眼中，簡直就是散財童子。

    表面上看，吳海和趙原會是課題的發(fā)起人，實際上趙原才是真正的締造者。

    當然，趙原對自己現(xiàn)在的情況也是十分了解的。

    盡管課題方向不錯，自己現(xiàn)在也是省三甲醫(yī)院的科室主任，但想要拿下課題，難度還是很大的。

    吳海身處燕京醫(yī)療圈，擁有的人脈比自己強多了。

    說實話，吳海缺課題嗎？

    只要吳海振臂一呼，大把的人愿意跟他合作，愿意給他主導權(quán)。

    換而言之，吳海是看在趙原是自己的小師弟份上，才會主動攬下此事。

    當然，吳海內(nèi)心也是喜歡這個課題的。

    無管技術(shù)在另外一個世界是在2015年提出。

    在這個世界，提出了兩年時間，有幾個團隊在施行，但案例還不多。

    預計還有三年，這個技術(shù)會逐步成熟，隨著案例增加，技術(shù)推廣，會自上而下滲透。

    趙原本以為這個技術(shù)已經(jīng)很普遍，所以才會在手術(shù)中運用，沒想到又找到了技術(shù)的代差。

    人足夠努力，才會有意外之喜。

    此事算是無心插柳柳成蔭。

    今天的三臺手術(shù)比起昨天兩個病人情況要略微好一些。

    否則，也不會放在第二天再進行手術(shù)。

    不過，盡管好一些，但實際操作起來也是同樣艱難，都是胸心疾病中天花板級別的手術(shù)。

    第一臺手術(shù)是縱膈腫瘤，可以用無管技術(shù)來解決。

    第二臺手術(shù)是復雜胸主動脈夾層瘤，就不能采用這個技術(shù)了。

    第三臺手術(shù)是晚期肺癌手術(shù)，這個手術(shù)難度極大，要在體外循環(huán)下，對左心房的惡性腫瘤癌栓塞取出，并對左全肺切除術(shù)。

    前兩臺手術(shù)還挺順利，但第三臺手術(shù)就遇到麻煩了。

    按照正常的思路，建立體外循環(huán)，將左心房直接取出，進行腫瘤栓塞，再翻轉(zhuǎn)體位至右側(cè)臥位，進行左全肺切除術(shù)。

    但患者的年齡比較大，心功能不佳，翻身的過程，會導致血流不穩(wěn)定，造成急性心衰。
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