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    趙原嫻熟地操作著單孔機器人手術系統，宛如蛇形的機械臂全部通過一個4cm的小切口進入。

    機器人特殊的設計使其具有更靈活、可彎曲的特性，恢復了手術操作三角，打破了傳統單孔手術的局限性，能夠在術者操控下如游蛇般輕松在體內穿梭，快速完成精細游離、切割、取出等操作步驟。

    手術順利完成，術中出血量僅為20ml。

    趙原一邊操作，一邊梳理流程。

    三個小時后，天華首個胸外機器人手術宣告結束。

    手術結束之后，趙原立即與研發團隊進行溝通，提出自己的改進思路。

    研發團隊有人在現場，他們對趙原的表現感到驚嘆。

    難怪老板韓進愿意將百分之五的股份讓給趙原所推薦的蠑螈集團。

    就憑著這一手登峰造極的操作，趙原值得花重金拉攏。

    機器人發展數十年，其實很多技術壁壘早就不存在，當下國產機器人和達芬奇等國外機器人的差距主要在于臨床迭代。

    國外那些機器人的操作者，都是經驗豐富的外科醫生。

    國產機器人剛上市，愿意用的外科醫生很少。

    趙原跟團隊分享了自己的感悟心得。

    他認可這款機器人的基礎功能和穩定性。

    “我也操作過達芬奇機器人處理類似的手術。

    從人性化角度來看，達芬奇更像是一個伙伴，天睿機器人還是個工具，主要跟手感、工藝有關。”

    機器人工程師暗忖趙原一語中的，立即就找到了關鍵所在，“我們正在努力提升操作體驗感，讓主刀醫生使用起來更為流暢、便捷。”

    趙原沉默數秒，才開口道，“我覺得可以考慮改變策略，從其他角度切入，與競爭對手開展差異化角逐。”

    工程師興趣濃郁地說，“請您仔細講講。”

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