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第十五章 走Google的路-《香江1985之再創世紀》


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    “你知不知做生意要核算成本?你生意都沒開張,還不知道能不能盈利,就這么大手大腳花錢?人家老板都在費盡心思壓縮成本,你倒好,整個一散財童子…你還笑?”

    王研見葉容天嬉皮笑臉,渾不把自己的勸誡當作一回事,氣就不打一處來。

    “ada姐,你out啦,我們要用發展的眼光看問題。我這么做自然有我的道理?!?

    葉容天見王研真得動氣,急忙收起笑臉,一本正經解釋道。

    “我們公司是游戲開發公司,未來還要進軍電腦、互聯網等高科技產業。這些都是腦力密集型產業。所以能,最重要就是激發員工的工作熱情和創造力,這樣才能更好地剝削他們的剩余價值。一個寬松的工作環境是十分必要得。你想想看,你要是每天都在一個壓抑的環境下工作,還會有心思去創新?”

    “二十世紀什么最貴?人才!要想辦一流的企業,就要吸引一流的人才。我們靠什么吸引人才?高工資?這僅僅只是一個方面而已。我們要從盡可能多的方面滿足員工的需求,不僅僅是高工資、高福利那么簡單,我們還要創造最好的工作環境,一個能讓員工上癮的工作環境。這就叫筑巢引鳳…”

    葉容天頭頭是道口若懸河,這些理論自然不是他自己異想天開的結果,是他從后世一些知名企業身上借鑒來的成功經驗,比如世界知名軟件公司google。

    google創始人謝爾蓋.布林說過:

    我們公司的創造力就在于我們的員工。我們以后如果遇到瓶頸,那一定是我們沒能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以,我們必須要對員工負責,讓他們長期留在公司,為公司服務。

    google是“自由式”辦公的主要倡導者。在google公司的辦公區,沙發隨處可見。員工可以在工作時間隨意喝咖啡聊天。還有非常著名的“20%自由時間制度”。員工可以在每天的工作時間內抽出20%的時間,做工作之外自己感興趣的事情。

    不要小看這20%的自由支配時間。google很多產品和創意都源于這20%的自由時間,比如gmail,谷歌news等等。

    良好的福利待遇、人性化的工作環境、扁平化的管理、小團隊工作模式、20%自由支配時間、完善的內部交流平臺以及每年1000萬美元的創意大獎,這些就是google能夠不斷創新,從單純的搜索服務迅速擴展到新聞、地圖、圖書等多個領域的原因所在。

    見賢思齊,葉容天準備走google走過的路,讓google無路可走。

    “ada姐,我想把這間茶座命名為‘ada之心’,你覺得這個名字怎么樣?”

    葉容天見王研被自己說動,頓時又恢復嬉皮笑臉。

    “切,假惺惺。”

    葉容天巧舌如簧,王研總算轉嗔為喜。對葉容天提出得種種新奇觀念,雖然不是很明白,但依然覺得很厲害。

    “你一個不學無術的紈绔子弟,怎么會知道這些?”

    驚訝之余,王研又不免有些疑惑。

    “我也是念過大學得。港大肆業,你當是假得???”

    “肆業?你確定不是被強制退學?”

    葉容天天資聰慧,又有王研在一旁盡職監督輔導,中學時期成績其實相當不錯,中七畢業后順利考進港大。隨后,葉容天進了林府,學習一下失去了動力。加上一些少年人的逆反心理,曠課掛科便成了家常便飯。屢教不改,最后終因逃課次數過多,被學校強制退學了。

    “ada姐,我鄭重提醒你哦,千萬不要小瞧了退學生。歷史證明,退學生往往都是很牛逼得…”

    (不好意思,讓大家久等了。)

    

    


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