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    可是，一個(gè)突發(fā)的意外，讓他不敢動(dòng)用手里那份先期投入的資金了。

    張年發(fā)來了。

    劉萬程出來搞自己事業(yè)的這兩年，二分廠在劉勇的瞎指揮下，已經(jīng)入不敷出了。

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一門學(xué)問，不僅需要廣博的理論知識(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)模式，采取不同的方法。更需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能領(lǐng)會(huì)和貫徹理論知識(shí)的精要，靈活運(yùn)用。

    像劉勇這種即無理論知識(shí)，又沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的門外漢，最聰明的做法，就是不要參預(yù)進(jìn)來，只享受別人管理產(chǎn)生的利潤(rùn)和榮譽(yù)就好了。

    好多企業(yè)，就是因?yàn)橐桓[不通的家長(zhǎng)胡亂參與，亂下命令，弄得下層管理者和生產(chǎn)人員無所適從，最終徹底亂套。

    劉勇，顯然就是屬于這種類型的家長(zhǎng)。自作聰明，無處不想顯擺自己的內(nèi)行和領(lǐng)導(dǎo)能力，鬧出笑話都不自知，還自我感覺良好。

    當(dāng)他胡亂參與，朝令夕改的惡果顯露出來的時(shí)候，一切就都已經(jīng)晚了。

    到了今年這時(shí)候，二分廠手里已經(jīng)沒有任何流動(dòng)資金。錢都在劉勇任命的營(yíng)銷科長(zhǎng)折騰之下，變成了要不回來的爛賬，連買材料都得從總廠借錢，已經(jīng)拖欠了工人三個(gè)月的工資。

    不是他不想給工人發(fā)工資，仨月沒工資，工人快吃不上飯了，恨不得吃了他，是他實(shí)在沒有錢發(fā)了。

    跟著這種外行領(lǐng)導(dǎo)，他就是再清廉管個(gè)屁用？大家吃不上飯啊。話說回來，你就是想貪，你也得先有本事弄回錢來呀！聽好多工人說過，管你清官還是貪官，你給我們發(fā)工資就是好官，不是沒有道理。

    劉勇這種活寶，除了巴結(jié)上司，什么真本事沒有，整個(gè)二分廠的工人，就得跟著他倒霉。

    分廠到了這一步，劉勇也知道不好。他也有幾分鬼才，想了個(gè)主意，直接把大部分權(quán)力移交給張年發(fā)，自己退到后面去了。

    這就像戰(zhàn)場(chǎng)上打仗，本來以為對(duì)面是一群烏合之眾，大軍所到，摧枯拉朽。結(jié)果真打起來才發(fā)現(xiàn)，對(duì)面比他厲害的多。于是，劉勇同志立刻調(diào)整策略，由帶頭沖鋒改為運(yùn)籌帷幄，把張年發(fā)給推前邊去了，你去沖鋒！

    劉勇是有一套自己的理論的。反正在總廠的花名冊(cè)上，正廠長(zhǎng)是我劉勇。你張年發(fā)要是能讓二分廠起死回生，功勞還是我劉勇的。要是你沒這本事，二分廠最后還是垮了，老子就把大部分責(zé)任都推到你身上，反正親自下手指揮的，不是我。大不了老子再花錢打點(diǎn)，換個(gè)地方繼續(xù)干。

    危機(jī)時(shí)刻，張年發(fā)沒有計(jì)較，利用自己的威信，拼死地安慰著工人，苦苦支撐著穩(wěn)定了局面。如果沒有張年發(fā)，二分廠恐怕連一個(gè)月都堅(jiān)持不下去。

    經(jīng)過這兩年折騰，張年也發(fā)算是徹底看透了劉勇這個(gè)小人。痛心疾首的同時(shí)也開始幡然悔悟。

    對(duì)惡人，投鼠忌器一味遷就，等于是助紂為虐！他一邊盡一切辦法恢復(fù)生產(chǎn)，理順秩序，一邊和劉勇徹底撕破面皮，直接頂撞，甚至跑到總廠辦公大樓里，上躥下跳，不顧臉面，四下里給劉勇告狀，要求總廠盡快免掉他。

    可是，一個(gè)被檢察院帶走過，自身有污點(diǎn)的干部，誰會(huì)重視他的話呢？
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