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    還有，就是我們有劉萬程總經(jīng)理，這個(gè)曾經(jīng)在江山機(jī)器廠創(chuàng)造過奇跡的領(lǐng)導(dǎo)。我們還有高強(qiáng)高老虎，這個(gè)江山機(jī)器廠能干苦干巧干，艱苦奮斗的大旗。

    將來產(chǎn)品銷路和利潤(rùn)如何？吳曉波直接就把各種數(shù)據(jù)需求報(bào)告，挨個(gè)給每人發(fā)了一份。

    我們有最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，最專業(yè)的調(diào)研部門，最精密的情報(bào)部門，最靈活的策劃部門。在產(chǎn)品銷售上，沒有任何問題。

    ……

    會(huì)議開了整整一天，光萬程工貿(mào)印發(fā)的各種資料，每個(gè)人手里就積攢了厚厚一摞。

    這劉萬程的公司也很有意思，資料不一起發(fā)完，而是講一個(gè)問題，才給你發(fā)一份需要的資料，他也不嫌麻煩。

    劉萬程不怕麻煩，他就是要用最細(xì)微的細(xì)節(jié)，讓所有人看到他公司的管理效率。

    分發(fā)資料的時(shí)候，公司員工迅速而無聲，準(zhǔn)確而禮貌地地把所需資料放到每一個(gè)人手上，整齊劃一。就這份紀(jì)律和效率，就夠所有到會(huì)的機(jī)構(gòu)學(xué)三年的。

    當(dāng)然，他們也是為了這個(gè)效果，在那位孫經(jīng)理指導(dǎo)下，刻苦訓(xùn)練了一個(gè)月，確保一絲不茍。

    僅僅從那些印發(fā)的資料上，就可以看出萬程工貿(mào)為了這個(gè)報(bào)告會(huì)，做了怎樣詳盡的準(zhǔn)備。

    會(huì)議的氣氛，從一開始吳曉波痛斥腐敗產(chǎn)生的沉悶和某些人的恐慌，到介紹鑄造分廠人為破壞情況所激發(fā)出的痛心，再到公司專業(yè)人員介紹未來發(fā)展，大有前途，完全有機(jī)會(huì)將銀行貸款收回的信心，給所有人增加了樂觀心態(tài)和歡快的氣氛，真是一波三折。

    從悲情劇逐漸過度到歡樂喜劇，劉萬程無所不用其極，讓整個(gè)會(huì)議給所有人留下了深刻印象。

    還有更令人印象深刻的，就是萬程工貿(mào)的管理模式和運(yùn)作思路，都不是來的這些機(jī)構(gòu)工作人員熟悉的。這是一套完全和他們有區(qū)別的運(yùn)作方式，連部門劃分都和他們不一樣。

    當(dāng)然了，劉萬程用的，是二十年以后，從國(guó)外大公司學(xué)習(xí)引進(jìn)過來的管理模式。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)，恐怕只有大型的合資或獨(dú)資公司，才會(huì)采用這種模式。

    耳聽為虛，眼見為實(shí)。這一切，都讓過來的領(lǐng)導(dǎo)們相信，劉萬程有別人完全不同的思路和經(jīng)營(yíng)管理能力，怪不得他可以讓一個(gè)效益年年滑坡的分廠，迅速產(chǎn)生高盈利。未來如果由他接手鑄造分廠，讓這個(gè)倒掉的生產(chǎn)線起死回生，就有許多人相信了。

    這些人當(dāng)中，還有好多人感嘆，這么一個(gè)人才，江山機(jī)器廠竟然留不住，那幫管理層都在干什么？埋怨企業(yè)設(shè)備陳舊，可給你一個(gè)現(xiàn)代化工廠，不也讓你給造垮了嗎？

    特別是那位偷偷前來參會(huì)的王局長(zhǎng)。他就是沖著劉萬程的名聲過來的。聽了這個(gè)報(bào)告會(huì)，心里已經(jīng)起了波瀾。

    江山機(jī)器廠的領(lǐng)導(dǎo)層整天講各種困難，他也真信了是大勢(shì)所趨。可是，這個(gè)報(bào)告會(huì)之后，他心里那個(gè)觀念動(dòng)搖了。撤換江山機(jī)器廠管理層的心思，恐怕就是從這里產(chǎn)生的。

    可換掉一兩個(gè)人不起作用，必須來個(gè)大換血，這對(duì)他來講，也是困難的。現(xiàn)在，誰還放著在機(jī)關(guān)里坐著的福不享，跑到那么個(gè)不可收拾的爛攤子里受罪呢？

    關(guān)鍵還在于，他手里就沒有一個(gè)像樣的，可以鎮(zhèn)住局面的人可用。真要換掉劉總那個(gè)班子，換上來的，還真不見得比劉總好到哪里去。

    劉萬程？他太年輕了，恐怕組織調(diào)查這一關(guān)都過不了……
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