第(1/3)頁(yè) 中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)主,似乎正停留在做大做強(qiáng)的前期,對(duì)企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的時(shí)代定位,并不是很明確。 所以,還停留在有樣學(xué)樣,直面追求單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)利益層面上,對(duì)于百年企業(yè)的概念和精神,卻是還沒有領(lǐng)會(huì)到。 或者說,還不具備領(lǐng)會(huì)這種精神的嗅覺。 從這個(gè)角度來(lái)講,對(duì)煤礦進(jìn)行的純粹產(chǎn)權(quán)私有化改革,明顯是不適合煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。 張小北人為,私營(yíng)企業(yè)不是不可以參與中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)改革,但是需要更加高瞻遠(yuǎn)矚精神,更加具備時(shí)代感,更加具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家們,才適合做。 國(guó)有股份的參與,是必不可少的,她將對(duì)企業(yè)的最終走向和定位產(chǎn)生方向性的指導(dǎo)意義,安人和社會(huì)責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)要承擔(dān)的。 私營(yíng)企業(yè)的制度管理,是可以采納的,畢竟在沒有經(jīng)濟(jì)利益的前提下,談一切理想都是空談。 所以,國(guó)有企業(yè)的精神主旨加上私營(yíng)企業(yè)的管理制度,或者再大膽一點(diǎn),甚至引進(jìn)外來(lái)資本,吸取海外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),都不是不可以。 但是,方向不能丟啊。 至于集體企業(yè)性質(zhì),人們受眼界和思維的限制由來(lái)已久,要不然能源行業(yè)這么有前途,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村能被搞成不掙錢的樣子,在張小北的心里,早已經(jīng)被否定了。 所以,張小北這一路想來(lái)想去的,對(duì)私營(yíng)企業(yè)主和集體性質(zhì)的管理,就目前的思想解放程度來(lái)講,是根本不適合現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展需求的。 這兩種體制,張小北搖了搖頭,在心里又默默地投了一張反對(duì)票。 …… 好吧,張小北在魯州吃了個(gè)中午飯,就踏上了回濱州的火車。 回到濱州,估計(jì)也就是晚上9點(diǎn)多的樣子。 在思考大事的時(shí)候,好像自己的那點(diǎn)小事,都已經(jīng)顧不上想了。 張小北躺在這逼仄的臥鋪上,心里想著,你說這宇宙這么大,把一個(gè)小小的人,扔進(jìn)太空,怕是連一粒塵埃都算不上吧。 如果這輩子真的不做點(diǎn)什么事情,似乎真的連一粒塵埃都不如。 你說著新興的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,要在這內(nèi)陸大地之上開花結(jié)果,那得到什么時(shí)候啊。 到現(xiàn)在來(lái)看,人們?cè)谔剿髌髽I(yè)改革發(fā)展的路上,用自己的前途或者是生命的代價(jià)做出了嘗試,但無(wú)一例外地都失敗了。 岳原理也好,老華礦長(zhǎng)也好。 在張小北的周邊人群和社交關(guān)系之中,這些人不是改革的先鋒,就是敢于首先吃螃蟹,當(dāng)然不論他們是出于什么樣的目的。 現(xiàn)在反觀金盛集團(tuán)呢? 第(1/3)頁(yè)