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    這是企業存在的王道，或者說使命，或者說是文化。

    至于性質問題，似乎現在不那么重要。

    那個屬于技術層面的問題，好像在企業使命面前，都不是什么大問題了。

    聽到這里，想到這里，張小北點了點頭。

    “我這個人呢，不怎么喜歡寓言故事，不真實，我也不喜歡編造故事，本來就假的，用狼和狐貍來說人的事情，本身就顯得不厚道。”

    “我們就說眼前，就說我們現在站立在這九華山上，你說沒有人們的自發精神，這九華山會那么出名嗎？大家會那么認同嗎？可是當初沒有人去認同啊！”

    “關鍵一個原因：沒人信，但是佛祖信了。”

    “我們的國有企業本來就是為人民、為國家而生的，只不過在管理的過程之中，出現了這樣或者那樣的難題，需要走出這個困境，但盡管如此，你能說國有企業他的定位有問題嗎？”

    “絕對不能。”

    “再說集體企業，那也是為了造福一方，為了村民和鄉民日子過的更好，只不過管理的思想和人們眼光的局限性，限制了企業的出路。”

    “再說說民營企業，不管他們怎么樣鉆空子掙錢，也不管他們承認不承認，但是最終，他們是不是養活了一大幫子人，甚至有很多民營企業，已經主動承擔起了一些社會責任？”

    “而且，他們已經刺激了國有企業和集體企業的競爭意識和市場意識，這一點，誰也無法否認。”

    “但是一點，我們都已經在做的事情，卻是沒有找到做這個事情的根本初心和最終落腳點。人們也是剛剛富裕了一點，所以各種思想和短見同時并存，這是一個過程。”

    “而我們要做的，或者我們想做的，就是要逐漸消除這種思想，讓大家回歸到做企業的初心上來，還是那兩個字——安人。”

    “本來就是要做的事情，干什么非要繞那么遠的路呢？金盛集團就是要從初心做起，而且只做初心。”

    “金盛集團成立這么些年以來，掙錢了嗎？掙錢了，絕對掙錢了！”

    “可是錢呢？第一，要想金盛集團的以后，是不是能百年、千年地做下去，需要外部資源的補充，需要產業鏈的不斷延伸，得投資啊；第二，設備投資，安全是政策，但也是工人的生命保證，沒有安全，談什么‘安人’？第三，這改制前后的工資，大家對比一下，翻了兩倍沒有？”
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