第(1/3)頁(yè) 一開(kāi)始尼昂認(rèn)為這事情只不過(guò)是達(dá)格利什忘記了引援邊路球員的問(wèn)題，沒(méi)想到現(xiàn)在一看可能要復(fù)雜得多。 這種事情他最好就要和陳醒說(shuō)一下，畢竟接下來(lái)他要得到陳醒的支持和授權(quán)——他想要收回達(dá)格利什手中的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)了。也就是說(shuō)轉(zhuǎn)會(huì)這事兒不歸達(dá)格利什管了。球隊(duì)買(mǎi)什么人和賣(mài)什么人，達(dá)格利什這個(gè)主教練有建議權(quán)，但是沒(méi)有決定權(quán)。決定權(quán)在尼昂手里。 這在意大利和西班牙、德國(guó)的俱樂(lè)部中都很正常，就在英格蘭是例外。英格蘭是經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不過(guò)這個(gè)經(jīng)理不是指尼昂這樣的總經(jīng)理，而是球隊(duì)的主教練，他們?cè)谟⒏裉m被稱(chēng)為“經(jīng)理人”，而不是“教練”。 在英格蘭的球隊(duì)中，主教練，也就是經(jīng)理，他們大權(quán)獨(dú)攬，球隊(duì)的是一切事物都說(shuō)了算，大到球隊(duì)構(gòu)建，小到球員們訓(xùn)練時(shí)穿的背心和更衣室里的淋浴噴頭都?xì)w他們管。 其中他們最看重的就是轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)了。 因?yàn)樗麄儗?duì)自己的球隊(duì)往往是最了解的，他們知道自己想要一個(gè)什么樣的球隊(duì)，為此要引進(jìn)哪些球員，又要賣(mài)掉哪些球員。 所以讓他們主導(dǎo)轉(zhuǎn)會(huì)對(duì)于球隊(duì)本身來(lái)說(shuō)是有好處的。 不過(guò)凡事有利必有弊。主教練大權(quán)獨(dú)攬既容易讓球隊(duì)產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，比較穩(wěn)定，同時(shí)卻也會(huì)導(dǎo)致讀才者的產(chǎn)生。尤其是在轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)這方面，很容易帶來(lái)一些黑金利益。 因?yàn)榍蜿?duì)的轉(zhuǎn)會(huì)全都是主教練說(shuō)了算，他說(shuō)要買(mǎi)什么人，俱樂(lè)部就要掏錢(qián)給他買(mǎi)什么人。至于為什么需要買(mǎi)這個(gè)人，主教練就有很多說(shuō)法了，比如這個(gè)球員俱樂(lè)部需要，這個(gè)球員是本土球員，這個(gè)球員自己愿意來(lái)，這個(gè)球員價(jià)格便宜，這個(gè)球員有潛力，這個(gè)球員……反正理由都是人想出來(lái)的。 而主教練則可以從這筆轉(zhuǎn)會(huì)交易中抽取屬于自己的傭金牟利。實(shí)際上這是不允許的，可在英格蘭足壇這很普遍。 一般來(lái)說(shuō)球員們轉(zhuǎn)會(huì)，得益的都是經(jīng)紀(jì)人，所以經(jīng)紀(jì)人會(huì)希望球員們頻繁轉(zhuǎn)會(huì)，在不斷轉(zhuǎn)會(huì)中，球員們的身價(jià)越來(lái)越高，工資也越來(lái)越高。這樣經(jīng)紀(jì)人可以記從中抽取屬于自己的比例。可是一名球員想要轉(zhuǎn)會(huì)并不見(jiàn)得就能成功，因?yàn)樗胍x開(kāi)老東家去另外一支球隊(duì)，需要兩個(gè)球隊(duì)主教練的同意。 這樣一來(lái)，經(jīng)紀(jì)人自然就要去公關(guān)主教練，允諾如果轉(zhuǎn)會(huì)成功，給他們抽百分之多少的提成。為了拿到這筆錢(qián)，主教練們自然會(huì)極力促成這筆轉(zhuǎn)會(huì)交易，他們會(huì)通過(guò)各種手段來(lái)給俱樂(lè)部施壓，告訴俱樂(lè)部他的球隊(duì)非常非常需要這名球員。 收受回扣在中國(guó)很多行業(yè)里屢見(jiàn)不鮮，雖然很正常，卻不見(jiàn)得是正確的做法。同樣的，英格蘭的教練們?cè)诔鍪矍騿T和引進(jìn)球員的時(shí)候也會(huì)向球員經(jīng)紀(jì)人，甚至是對(duì)方俱樂(lè)部直截了當(dāng)?shù)囊蠡乜郏@也不是什么新鮮事——如果職業(yè)足球俱樂(lè)部的主教練，在足球經(jīng)紀(jì)人的公司里擁有股份，并且在買(mǎi)賣(mài)球員時(shí)直接和這些經(jīng)紀(jì)人交易，這種做法是否合適？如果和主教練們打交道的經(jīng)紀(jì)人，恰好是他們的親戚，甚至就是他們的兒子，這種情形是否合理？ 第(1/3)頁(yè)