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    通信供應商行業(yè)的競爭其實很殘酷，大浪淘沙，也大概沒有任何人能夠像是程燃這樣清晰的看到未來。

    伏龍的成立，其實已經(jīng)落后了。

    在目前還是七國八制的時代，目前在國內(nèi)占據(jù)市場第一集團的，是美利堅的朗訊，瑞典的愛信，德國的西門子，日資的NEC和富士通，比利時的BTT和法國的阿爾卡特七家公司。

    這些公司提供著國內(nèi)當初農(nóng)話到電信骨干網(wǎng)的幾乎所有設(shè)備，一水的進口，因為價格壁壘，都是用國家外匯付出高昂代價購置的。

    而位于第二集團的，就是力圖打破這種局面，在亂局中殺出來扛起大旗，或者在政策支持下誕生的南北四家中國公司。

    來自北方的大唐，北電，以及來自南方的興通和南電。

    組合起來，就是所謂的“大、興、南、北”，這四家公司目前是國內(nèi)通信設(shè)備供應領(lǐng)域的佼佼者，能和跨國巨頭一戰(zhàn)搶市場的集團軍。

    而伏龍，充其量只是位于第三游，屬于無數(shù)的小型通信公司之一，從市場和營收上，還是無法和這些公司抗衡。

    更遑論此時在國際市場上，一個巨大陰影也在浮現(xiàn)。全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商，曾經(jīng)靠著路由器起家的科恩公司在今年已經(jīng)成為了美利堅財富雜志榜上有名的五百強企業(yè)，隨著未來互聯(lián)網(wǎng)的日漸發(fā)達，依托互聯(lián)網(wǎng)在全球領(lǐng)域里擴張的這家公司將成為未來最有價值的公司之一。

    互聯(lián)網(wǎng)的來臨，使得通信和網(wǎng)絡(luò)相輔相成的結(jié)合，如果要多元化擴展，也必然會對上科恩這樣的全球巨頭。

    時光如流水，時代就是奔流的江河，在這片江河中，確實是三十年河東，三十年河西，世事無常，浮沉興衰難料。

    至少程燃所熟悉的前世幾大國內(nèi)通訊公司，到后頭也是只存一二，其余若非茍延殘喘身陷囫圇，就是已經(jīng)灰飛煙滅泯然于眾，而跨國企業(yè)的巨人身影，因為底蘊雄厚，幾經(jīng)合縱連橫，到未來仍然活躍于時代之中。

    在這樣的時空中，伏龍能夠于夾縫中存活下去，還是最終被擠垮，或者最后撕開一道天幕，殺出重圍？

    猶未可知。

    程燃意識到，其實自己所掌握的一切先機，未必真有決定一切的力量。

    這個世界的規(guī)律江河，雖然主流大致方向一致，但卻多出很多支脈分流，任何一個分流，都可能暗藏漩渦，以伏龍目前的情況，難保說不會掉落一個漩渦中，然后被吞噬淹沒。

    時代在快速前進，似乎每天一睜開眼，就有很多事物在蓬勃新生，很多事物正值壯年，很多事物卻已然消逝死去。

    伏龍的當務之急，還是得先全面攻陷西南，蓉城是樞紐之地，也是朗訊在國內(nèi)的旗艦中海貝拓的地盤，這一仗，就要硬碰硬的打。劉備當年取益州而鼎立天下，一旦打下來，依托西南省市作為立足點，有了投送能力，伏龍才能向更大的市場和地盤進軍。
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