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    藍點是頭牛，還不知道拉不拉得回頭。

    而在自己父親這邊，程燃得到了伏龍公司已經連續召開了多日的戰略研討會，戰略研討會上面決定伏龍將在三種無線通信技術項目上的取舍問題。

    三個項目分別是da，fhs小靈通和g。

    中國通信領域正在發生劇烈變化，產業結構升級帶來的調整導致未來兩年里更是格局動蕩，郵電即將分拆為電信，移動和聯通，電信又南北分拆，進一步打破壟斷，最終形成電信，移動，聯通三分天下的格局。

    在這上面，不同運營商對于自己使用無線通信技術業務的取舍是不同的，每個運營商都有自己所選擇的業務方向，而這往往是需要運營商內部學術斗爭后最終形成的決議，一旦確定業務，便會面向生產商招標，這個時候就需要要求生產商未雨綢繆，甚至要有戰略眼光，在相關技術領域方面早做謀算和準備，以參與相應競爭。

    這是一個黑箱游戲，抓準那支鬮的公司，將迎來高速的發展期，相反和機遇失之交臂的，哪怕之前還風光無限，可能轉眼就被拋在身后，被快速變化的格局和浪潮所拋棄。

    所以這樣的戰略決策之重要，決定著未來。

    而這種時候，每家生產商其實高層內部的方向思潮，也涌現得很厲害。

    這也是程燃這位傳聞中的“伏龍錦鯉”大顯身手的時候，戰略研討會開始前夕，伏龍八大金剛中的幾位在蓉城的副總裁，陸續登門。

    有來跟他聊天的，聊得卻是三大標準技術，以及他們的運用前景，哪個先進哪個落后，最后再詢問他你有沒有什么看法和建議。而這時候無論程燃說起什么，可能都會影響到總裁和高工級那個戰略研討會的部分戰略考量和走向。

    現在他倒是以“吉祥物”的形式，參與到伏龍的戰略決策中來，因為全是因為伏龍當初發展關鍵時刻來自他或多或少的一些聲音和論調。
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