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    眾人對視一眼，都覺惋惜，程燃如果部分套現(xiàn)，當然沒問題，但眼前這樣急于套現(xiàn)離開，也就意味著失去了未來搭乘藍點繼續(xù)上升的機會，同樣如果失去了程燃，他們也要考慮和伏龍的關(guān)系，還能不能這樣的如魚得水，雖然程燃到頭來也是朋友，然而畢竟不如有利益捆綁在一起來得更理所當然。

    “程燃也是沒辦法吧?！编囉竦?，“伏龍股份改制，整個蓉城都震動了，這份魄力，讓員工忠誠度和積極性史無前例的高漲，現(xiàn)在聽說很多相關(guān)領(lǐng)域的畢業(yè)生，多數(shù)是打聽伏龍的情況，程燃這也是沒有辦法吧，聽說伏龍其實是在美國被狙擊了，國內(nèi)外的競爭對手都在壓制它的快展，公司未來很艱難，程燃也是在為過冬做儲備糧吧?！?

    廖苗道，“我這輩子，佩服的人不多，以前上學(xué)時有位教授，表的論文都不以量取勝，不是處心積慮立項，追逐名利，但是四十年如一日，通中西之學(xué)，成一家之言，扎實于自己的領(lǐng)域，傳道授業(yè)，觀點犀利，視角高屋建瓴，入木三分，不參與到比經(jīng)費，比項目，比文章三比的風(fēng)氣中，自然不太出名，但是在我們這些學(xué)生心目里，他的地位至高無上。到了蓉城來，了解一些事，程燃的爸爸，伏龍公司的這位程老總程飛揚，也能算一個。通信行業(yè)，魚龍混雜，買辦橫行，他所挑起的，其實是一條脊梁，一條有朝一日當這個國家沒有一位同類能戰(zhàn)的時候，他們還能迎上去的路。”

    “我有時候也會想，我們到底追求什么，當然，錢很重要，但錢并不就是所有的事業(yè)，我們的事業(yè)，不做則已，要做，其實伏龍也就給了我們一個榜樣。當有朝一日，別人都說我們中國公司不能打的時候，我們能不能站出來，能不能告訴他們……有種你們過來？”

    ……

    這是藍點四位創(chuàng)始人在3月1o日這天的蓉城小酒館立足現(xiàn)在展望未來。

    這一天納斯達克指數(shù)達到了最高頂峰點，當天以收盤。在外界看來正好像一波狂歡的開始，世界無數(shù)資本花團錦簇的簇擁在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟周圍。

    而3月13號的時候，后世看來可能原因之一的是大量對高科技領(lǐng)頭羊思科微軟戴爾等數(shù)十億美元的賣單碰巧在3月1o號過后的第一個周一交易日早晨出現(xiàn)，導(dǎo)致13號這一天的開盤從5o38直接砸到了4879點的位置，納斯達克損失了4個百分點。

    這場大規(guī)模的賣單拋售引的連鎖反應(yīng)讓投資者基金和機構(gòu)紛紛開始清盤，僅僅只經(jīng)過了6天時間，納斯達克市場就損失將近9個點。

    3月15日這一天，指數(shù)跌落到458o。

    而正如先前所有人都沒有看到的那個“火藥桶”一樣，非理性的繁榮讓投資者運用過高的杠桿押注在這場他們自以為的“財富盛宴”中，他們幻想著在這樣一個財富的戰(zhàn)場上面，獲得投入進去遠遠越世界上其他行業(yè)領(lǐng)域的財富增長，遠遠越其他沒有抓住這場機遇的人群，從而獨占鰲頭，成為財富金字塔頂尖的那一撮。

    但是災(zāi)難就此降臨。這個戰(zhàn)場不再是比誰眼光好所選中公司增長得更快的捉對廝殺，不是贏家輸家都能盆滿缽滿的紳士游戲，而是一場財富的大蒸。

    一跌，就是恐慌性下跌，由金融杠桿造就的繁榮，就此灰飛煙滅。
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