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    宋維揚(yáng)坐主位，鄭學(xué)紅和陳桃各居左右。

    楊信看著眼前的陣仗，笑問(wèn)：“小宋廠長(zhǎng)，你們這是三堂會(huì)審呢？”

    宋維揚(yáng)說(shuō)：“我介紹一下吧。鄭學(xué)紅鄭先生，還有陳桃陳小姐，他們都是罐頭廠的股東。楊先生想來(lái)管理喜豐罐頭廠，還得他們兩位股東點(diǎn)頭才行。”

    “原來(lái)是股東，失敬，失敬！”楊信釋然。

    宋維揚(yáng)問(wèn)：“那份罐頭廠的三年發(fā)展規(guī)劃大綱，楊先生都看了吧？”

    “看了，”楊信點(diǎn)頭道，“雖然只是大綱，沒(méi)有細(xì)節(jié)，但已經(jīng)可以看出是高人的手筆。小宋廠長(zhǎng)，你這份三年規(guī)劃大綱，是找誰(shuí)做的？或許我可以跟他當(dāng)面交流一下。”

    “我做的，開(kāi)始交流吧。”宋維揚(yáng)端起茶杯，抿了一口。

    “你做的？”楊信有些吃驚。

    咱們說(shuō)過(guò)了，90年代初中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理非常原始。

    海爾的企業(yè)管理系統(tǒng)，綜合學(xué)習(xí)了豐田、松下等多家日企，放在新世紀(jì)只能算優(yōu)秀。但萬(wàn)科的王石頭只參觀了半個(gè)小時(shí)，就有一種前所未有的震撼，他說(shuō)：“這種感覺(jué)太可怕了，我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，這個(gè)海爾絕對(duì)會(huì)不得了。”

    而王石頭自己呢，此時(shí)正籌劃著萬(wàn)科上市，而且是在港城上市。“大陸概念”在港城炙手可熱，預(yù)估可以輕松融資4.5億港幣，王石頭躊躇滿志。

    在籌劃會(huì)上，渣打銀行的一位經(jīng)理問(wèn)王石頭：“王總，你們?nèi)f科到底是做什么的？”

    王石頭竟然啞口無(wú)言，他不但沒(méi)有企業(yè)規(guī)劃，甚至連自己的企業(yè)主營(yíng)什么都不知道。而他的萬(wàn)科，能夠在當(dāng)時(shí)中國(guó)的私企當(dāng)中排名前五……直到1994年，萬(wàn)科的股票被君安證券惡意襲擊，王石頭終于明白公司定位的重要性，于是陸續(xù)出售旗下產(chǎn)業(yè)，專搞房地產(chǎn)，還做出了戰(zhàn)略規(guī)劃：第一，萬(wàn)科75%的利潤(rùn)必須來(lái)自房地產(chǎn)，城市居民住宅項(xiàng)目必須在房地產(chǎn)項(xiàng)目中占到70%；第二，高于25%利潤(rùn)的生意不做（當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)的行規(guī)是低于40%利潤(rùn)不做）。

    就是這兩個(gè)戰(zhàn)略準(zhǔn)側(cè)，讓萬(wàn)科挺過(guò)大風(fēng)大浪，在洶涌潮水當(dāng)中存活壯大。

    如此大環(huán)境下，一家破罐頭廠，一個(gè)高中在校生，居然能做出非常完善的三年企業(yè)規(guī)劃，楊信如何能不感到驚訝？

    陳桃心中好笑：馬博士的本事可不止這點(diǎn)。

    楊信翻著規(guī)劃書(shū)說(shuō)：“小宋廠長(zhǎng)，你打算在今年底走向全國(guó)市場(chǎng)，還是用禮品包裝和垃圾時(shí)間廣告轟炸嗎？”

    “抱歉，商業(yè)機(jī)密。”宋維揚(yáng)道。

    楊信道：“罐頭行業(yè)非常不景氣，禮品罐頭無(wú)法長(zhǎng)久奏效，畢竟很多商品都會(huì)學(xué)著打包裝牌。”

    宋維揚(yáng)說(shuō)：“確實(shí)如此，所以我明年要涉足飲料行業(yè)，規(guī)劃大綱上都寫(xiě)著呢。”

    楊信道：“我覺(jué)得步伐太快了，應(yīng)該先穩(wěn)固罐頭市場(chǎng)。一旦在明年冒險(xiǎn)進(jìn)入飲料行業(yè)，而又無(wú)法短時(shí)間打開(kāi)銷(xiāo)路的話，資金鏈肯定要出問(wèn)題。”

    宋維揚(yáng)笑道：“我明白，但我已經(jīng)有萬(wàn)全計(jì)劃了。不說(shuō)直追健力寶，媲美樂(lè)百氏和哇哈哈還是有可能的。”

    “能具體講一點(diǎn)嗎？”楊信問(wèn)。

    “抱歉，商業(yè)機(jī)密。”宋維揚(yáng)再度微笑。

    楊信有些心癢難耐，他從那份三年規(guī)劃大綱中，可以看出宋維揚(yáng)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且野心極大，那份藍(lán)圖畫(huà)得讓他極為心動(dòng)。可惜只有大綱，讓人忍不住想要看細(xì)節(jié)，只有看了細(xì)節(jié)，才知道是癡心妄想還是雄才大略。

    即便是癡心妄想，也是有計(jì)劃有目標(biāo)的癡心妄想，遠(yuǎn)比當(dāng)下中國(guó)99%的企業(yè)家都更知道自己在干什么。

    楊信已經(jīng)不敢小覷這個(gè)高中生了，喜豐罐頭的強(qiáng)勢(shì)崛起，證明宋維揚(yáng)并非只有小聰明。而眼前的三年規(guī)劃大綱，又證明宋維揚(yáng)的野心勃勃和未雨綢繆。

    楊信喜歡跟這樣的人合作，他原本確實(shí)打算鳩占鵲巢，但現(xiàn)在卻把宋維揚(yáng)當(dāng)成商業(yè)伙伴。

    擺正了態(tài)度和位置，一切都好說(shuō)。

    就像在瓊島炒房炒地一樣，楊信和他的小伙伴們非常親密融洽，甚至準(zhǔn)備攜手赴死——雖然只跳了一個(gè)。

    收起莫名的自傲和優(yōu)越，楊信說(shuō)：“我以前在皮革廠當(dāng)廠長(zhǎng)的時(shí)候，認(rèn)真研究過(guò)日企的經(jīng)營(yíng)管理模式，也總結(jié)出一套中國(guó)企業(yè)的管理方法。只要我能夠掌管喜豐罐頭廠，再配合小宋廠長(zhǎng)高超的營(yíng)銷(xiāo)水平，一內(nèi)一外，保證可以提前完成那份三年發(fā)展規(guī)劃。”

    “你還想要股份？”宋維揚(yáng)問(wèn)。

    楊信說(shuō)：“當(dāng)然，而且不能低于20%。”

    宋維揚(yáng)笑道：“一個(gè)美國(guó)的州長(zhǎng)，退休不干了，跑去非洲某小國(guó)，對(duì)國(guó)王說(shuō)：‘我做過(guò)美國(guó)州長(zhǎng)，現(xiàn)在想幫你管理國(guó)家，你至少得讓我當(dāng)總統(tǒng)，而且這個(gè)國(guó)家的稅收還有我一份。’你覺(jué)得那個(gè)非洲小國(guó)的國(guó)王會(huì)同意嗎？”
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