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    “你來操作，我不管了。”宋維揚說完就掛斷電話。

    90年代中期，可口可樂和百事可樂的價格是3元，但許多大城市大商場的零售價是2.7元、2.6元，甚至達到了2.5元。現在估計是被非常可樂給逼急了，百事可樂居然率先降價銷售，喜豐公司當然不怕啊，反倒是可口可樂被架在火上烤。

    歷史上，娃哈哈在推出非常可樂一年后，百事可樂也是被逼得降價，而且降價幅度達到了17%——沒過多久又漲了回來，可能是跟可口可樂達成了某種私下協議。

    百事可樂才不管什么逼格問題，半個世紀前就是靠低價策略壯大的，現在無非是憑借雄厚財力跟喜豐硬拼。

    馬小云聽到了通話內容，驚訝道：“你們竟然把百事可樂逼得主動降價了？”

    “再正常不過，”宋維揚說，“現在非常可樂的市場份額，已經超過了百事可樂，他們不急才怪了。我們的生產成本和運輸成本都更低，巴不得打價格戰，百事可樂是在找死。”

    馬小云問：“明知道是找死，百事可樂還選擇降價？”

    “因為百事可樂的攻擊目標不是我們，而是可口可樂。”宋維揚道。

    “可口可樂？”馬小云有些想不明白。

    宋維揚解釋說：“可口可樂是死不降價的，價格戰一旦打起來，就等于市場排名第二、第三的可樂，一起向排名第一的可口可樂逼宮，共同蠶食可口可樂的市場份額。”

    “百事可樂夠壞的啊。”馬小云笑道。

    “正好非常可樂請了郭富城代言，馬上要進行新一輪宣傳，配合著降價絕對有效果。”宋維揚說。

    馬小云道：“我認識《中國商貿網》的主編孫燕君，可以介紹你們認識一下，幫著非常可樂打這次價格戰。”

    “那多謝了，今晚就約孫主編吃飯。”宋維揚說。

    接下來幾天，宋維揚就是各種約人吃飯做采訪。馬小云在京城混了大半年，認識好多媒體朋友，現在全都引薦給宋維揚。

    宋維揚本身就具有話題性，再加上這次是跟洋品牌打仗，各大媒體都非常感興趣。雙方各取所需，一拍即合。

    “非常可樂發展迅猛，百事可樂被迫降價。”

    “價格大戰再起，戰火已燒到飲料行業。”

    “非常可樂高舉民族品牌大旗，洋可樂已無力招架。”
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