第(1/3)頁

    就在小靈通剛剛上市時，日苯“八佰伴”破產的消息傳到中國，立即引發全國媒體的瘋狂討論。

    這家大型連鎖零售商的創建者是一個傳統婦人，10歲就開始做童工，僅用四十年時間，把一家賣果蔬的小鋪子做到年銷售額50億美元。以她為原型的電視劇《阿信》，正在中國創下收視紀錄，中國人對她非常熟悉。

    因此，“八佰伴”1995年在中國開分店時，曾引發搶購狂潮，開業當天便涌進107萬顧客。

    然而它竟然倒閉了，破產清算時總負債13億美元！

    這么說吧，此時中國所有的連鎖零售商，不管是做百貨公司還是做超市，只要但凡有點野心抱負的，都在拼命學習“八佰伴”模式。

    偶像崩塌，人們無所適從。

    學得最成功的是亞細亞連鎖商場，兩年前，這家商場的創始人王遂舟，曾擊敗包括宋維揚在的無數企業家，成為中國年度十大商業風云人物。

    九年前，王遂舟通過關系向供銷社借款5萬元，又把這5萬元存進銀行貸出40萬，再把40萬存進另一家銀行貸出200萬。九年過去，王遂舟的亞細亞連鎖商場估值20億元，就是在瘋狂模仿“八佰伴”的擴張模式。

    今年，亞細亞商場也倒閉了。

    喜豐公司去年秋天就把亞細亞列入黑名單，不斷減少供貨量，甚至停止供貨，但依舊有600多萬貨款沒有收回來。

    這不算什么，僅亞細亞的總部商場，一家百貨商店而已，就拖欠銀行7000多萬，拖欠貨款總計1億多元。津門那邊的亞細亞分店，干脆被憤怒的供貨商哄搶一空，連桌椅板凳都被搬光了。

    日苯八佰伴倒了，韓國大宇也陷入窘境。

    中國那些學習八佰伴和大宇的企業，全都面臨舉步維艱的境地。民營公司一家接一家破產，中國迎來改革開放以來的最大一次破產潮。許多大型國企也是瘋狂虧損，包括那些市值數十上百億的國企，竟都資金鏈趨于斷裂，把去年瘋狂兼并的子公司打包甩賣。

    介于此，“抓大放小”的國企發展戰略徹底宣告失敗，中央開始進行國企在上游行業的壟斷性布局。

    以前海爾、長虹、方正、華北制藥、江南造船廠這些大型國企，都是被中央保送世界500強的種子選手，一路政策綠燈扶持。現在全部被放棄，任其自生自滅，能做成啥樣全靠自己。

    郭光昌的復星公司，趁機兼并了兩家國營制藥廠，比歷史上發展速度更快。他非常感謝宋維揚，多虧老宋在金牛會聚會時提醒，郭光昌才能提前籌集資金，在第一時間把最優質的藥廠拿下。

    喜豐公司在完成渠道整合之后，資金鏈也已經緩過來，趁機兼并了一家大型國營工廠——幾乎等于是白撿的，銀行搞破產拍賣，不用負擔債務問題，地皮、廠房、機器的價錢低得嚇人。

    但也僅此而已，喜豐公司只敢兼并一家工廠，吃多了怕撐壞肚子。
    第(1/3)頁