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    幾年前的價格大戰，中國三大可樂都降價到25元左右。

    現在嘛，可口可樂在1999年底率先漲價，百事可樂今年也漲價了，市場售價都是元左右。非常可樂雖然也跟著漲，但把利潤空間留給了區域伙伴和零售商，這導致終端銷售人員干勁十足——他們賣一瓶可口可樂，利潤幾乎是賣其他可樂的15倍。

    于是乎，許多超市和小賣部，干脆只賣喜豐的非常可樂，或者把非常可樂擺在最顯眼的位置。

    到了今年秋天，某機構的統計數據出爐，媒體紛紛驚呼：“今年暑期銷售旺季，非常可樂的銷售額已經反超可口可樂，成為中國可樂市場的龍頭老大，宋維揚實現了他戰勝洋可樂的夢想！”

    若非有雪碧和芬達撐著，可口可樂的碳酸飲料霸主地位都不保。

    可口可樂被驚出一身冷汗，全球總裁杜達富親自訪問中國，召集四大合作商進行談判溝通。可口可樂再次做出讓步，繼續小幅度降低原漿價格，提升渠道商和零售商的利潤空間，這才把市場份額給搶回來。

    沒辦法，可口可樂畢竟是可口可樂，百年老牌子擺在那里。一旦人家較真，非常可樂還真打不過，只能繼續當萬年老二。

    至于百事可樂嘛，依舊繼續打著爛賬。

    西康生產的百事可樂價格暴漲，其他個別地區的百事可樂卻在降價——因為他們自己跟自己打價格戰，地區經銷商各種遭遇串貨，莫名其妙的在部分市場以低價取勝。就拿深城特區而言，百事可樂居然2元就能買到，非常可樂和可口可樂被雙雙干趴下了。

    這樣導致的結果是，深城在滿地百事可樂兩年之后，突然見不到百事可樂的影子，因為灌裝廠和經銷商虧得褲衩子都不剩。

    喜豐百事可口可樂三大飲料品牌，在2001年的碳酸飲料市場掀起腥風血雨，直接影響就是把曾經的飲料霸主健力寶給搞死了。健力寶夏天的時候還保留著最后風光，到了秋天急轉直下，各地經銷商賣完最后一批存貨，紛紛選擇不再續簽合約，這導致消費者想買都買不到。

    因為喜豐的攪局，健力寶死得比歷史上更加難看，2001年的全年利潤下降到不足1000萬元。

    ……

    蓉城，民政局。

    “兩位請拿好！”工作人員非常熱情，以最快速度給他們登記結婚。

    “謝謝。”宋維揚和林卓韻微笑道。

    工作人員就跟自己結婚一樣高興，他居然親手辦理了宋維揚的結婚登記，這件事完全可以吹一輩子。
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