第(2/3)頁

    　　對于葉云的暴怒，葉玄同沒有理會。

    　　反而是葉核桃毫不留情的諷刺道：“你知道，你什么都知道。那請問為什么這家銀行在你手里還是接近虧損極限，面臨關停呢？”

    　　“我……”葉云瞬間說不出話來了。

    　　這就像是一柄插入葉云心口的匕首，一擊致命。

    　　“其實，三哥銀行虧損的原因我做了分析，倒是不介意說給三哥聽聽。”葉玄同適時開口。

    　　“以首批成立的5家民營銀行為例。去年銀監會報告顯示，首批試點的5家民營銀行資產總額突破了1000億元，算是一個相當不錯的開局。但是，報告中同時隱晦指出，5家之中卻是其中三家貢獻了大部分的漂亮數據，另外兩家基本沒有什么看點。而沒有看點的其中一家，就是咱們葉家的華安發展銀行。我想在座的諸位叔叔伯伯們也心底清楚吧？”

    　　屋里諸位長輩看葉玄同一眼，沒說話。

    　　這里面涉及的東西太過復雜，其實就算是換一個人也未必能夠做好。畢竟這是一個新興業務，全國才批準了五家，如同盲人過河，只能摸著石頭走。有贏有虧都算正常。

    　　不過葉玄同本身也沒說錯，既然別人三家可以不虧損，為什么葉家的就虧損了呢？還不是經營不善？

    　　見沒人搭腔，葉玄同一笑，繼續道：“我對比了一下其他盈利的三家銀行，發現咱家銀行存在一個很嚴重的問題。那就是定位模糊。以盈利最早的微中銀行為例，該銀行定位是“個存小貸”，不做線下、沒有網點的純線上銀行。借助股東的互聯網背景，微中銀行的多款產品均取得了不錯的成績。

    　　他們銀行的主要思維就是平臺戰略，即作為客戶的鏈接者。爭奪的是客戶群，打造一個固有平臺。我們家呢？卻依舊拿著傳統商業銀行的思維在做新時代民營銀行，也不想想傳統客戶群早就被國有銀行瓜分干凈了，怎么可能有新銀行的生存空間？按照這個策略發展下去，恐怕第一家死掉的民營銀行，非我們葉家莫屬了。”

    　　“你胡說八道！別以為鸚鵡學舌照搬了一些專家的話，就可以把我們葉家銀行貶低的一無是處！你還不配！你別忘了自己身份，你為葉家做過什么？除了離經叛道讓葉家蒙羞之外，一無是處！就你還想拿走銀行業務，我呸！再等五百年吧！”葉云就像是被人戳中了痛處，急忙辯解道。

    　　只是這番話說的攻擊性十足，說服力不足。并不能解釋為什么銀行在他手下虧損的原因。

    　　“不錯，沒看出來玄同也不只會頂撞長輩，還是有自己想法的。假如銀行交給你，你會給它制定一條什么道路？”葉玄同大伯點點頭，夸贊了葉玄同一句。

    　　這表態，雖然不能說支持葉玄同，可也算是對葉玄同刮目相看了，態度有了松動。

    　　“不瞞諸位叔伯，我已經掌握一個不遜于其他銀行的龐大客戶群，而且黏性極高。在此客戶群基礎上，我將會著重開展中小額借貸、存儲，畢竟這是最基本業務。同時往私人銀行方向發展，將華安打造成全國第一家專為普通民眾成立的私人定制業務銀行！”葉玄同自信說道。

    　　能不自信嗎？e貸寶客戶群現在已經急成了熱鍋上的螞蟻，就盼著有人接盤把他們的錢賺回來呢。這些客戶的黏性當然高了，恐怕再也找不出黏性更高的客戶群了。

    　　只是這些話不足細說，只能模糊表述一下。

    　　“面向普通大眾的私人訂制業務？這倒是有點意思。”不止葉玄同大伯，就連其他長輩也是紛紛點頭。表示對葉玄同這個思路的認可。
    第(2/3)頁