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    沈浪看了一眼，是沈鵬，紅杉華夏的靈魂人物。

    在全球投資人中排名都在第一，眼光毒辣的很。

    沈鵬之前和沈浪也在王星和柳強西組的酒局中見過一面。

    紅杉華夏投資的公司很多，也和企鵝一起聯合投資合作過很多次。

    朱子聞切換一張PPT道：“目前我們擁有的付費用戶數量為900萬，轉化比例為4.5%。”

    沈鵬倒是滿意的點點頭，這個數據還是很真實的，企鵝音樂平臺的轉化比例更低只有3.6%。

    國內的網民支持正版付費的還是少數，這也是許多在線音樂平臺都極為頭疼的地方。

    用戶基數再多，付費用戶的轉化比例上不去，也是白搭。

    企鵝音樂平臺正在謀求上市，企鵝集團定位的市值在三百億美金左右。

    企鵝掌握的月活用戶數量不過四億多，數字音樂版權也就是50%左右。

    有了企鵝音樂平臺作為對照，陳蕓開出的六十億美金的估值并不算高。

    朱子聞接著道：“國內在線音樂平臺最大的難題就是版權成本高和付費轉化比例低，我們和百代唱片完成合約，一次性簽署了十年的合約。”

    “十年合約？”

    不少投資人目露驚訝，這個年限未免太長了。

    一般音樂公司和這些在線音樂平臺簽約都是三年一簽。

    之前那次競爭，企鵝音樂甚至拿出3.5億美金簽約費+一億美金股權想打動環球音樂。

    還好被微觀云音樂搶先簽署合同，讓企鵝音樂錯失良機。

    相當于企鵝音樂開出一年1.5億美金的價格，想來打動環球音樂。

    版權不得不爭，但同時高昂的版權費也增加在線音樂平臺高昂的運營成本。

    “我們目前著力于打通產業鏈，構建一個以自己為中心的音樂生態。

    向音樂產業鏈上游，我們與多家唱片公司和版權機構達成合作，也扶持和簽約了許多音樂人。

    包括《明日之子》第二季、《創造101》等網絡綜藝的投資、節目制作與發行都有我們的身影。

    向下游我們也在努力拓展線下演出、票務、線下KTV等業務，覆蓋用戶視聽、唱歌、玩樂、線下消費等各大場景。”

    朱子聞說了很多，總結起來無非就是背靠大樹好乘涼。
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