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    六大倉儲，分擔(dān)三十萬臺紅蘋果電腦，每個(gè)基地才分到5萬臺，所以整體工作量并不算大，只是為了保證時(shí)效，所有人全力操作，所以工作節(jié)奏才顯得比較緊張。

    陳中天把成熟電商的套路拿過來，對眼下的用戶來說，吸引力還是非常大的，本來電腦的附加成本就非常高，QQ商城這次做品牌周活動，免除了渠道成本之后，產(chǎn)品定價(jià)普遍低于市場價(jià)至少20％以上，所以用戶一看到公布出來的產(chǎn)品與價(jià)格，基本上就已經(jīng)被勾引的蠢蠢欲動了。

    更有意思的，是預(yù)售的策略，先付定金預(yù)定，品牌周開始銷售時(shí)支付即可享受定金翻倍，而且是一個(gè)預(yù)訂就是一臺，預(yù)訂數(shù)達(dá)到10萬臺，你再想預(yù)訂也沒了，這樣就保證了每個(gè)預(yù)訂一定有貨。

    這個(gè)策略對消費(fèi)者來說簡直棒呆了，只要付定金，不僅能享受進(jìn)一步的價(jià)格優(yōu)惠，還能提前鎖定產(chǎn)品，只要提前把定金付了，就可以耐心等到品牌周開始、在七天內(nèi)，再把剩下的費(fèi)用支付掉就OK了，根本不用盯著時(shí)間拼命似的跑來搶購，但是，只要想買電腦，誰不想著快快入手，所以只要能下訂單付錢了，凡是預(yù)訂過的，都會及時(shí)地支付余款，好早日拿到心愛的電腦。

    預(yù)售不是秒殺，它的周期有七天的時(shí)間，這么長的時(shí)間，不知道最終會創(chuàng)造一個(gè)怎樣的成績，陳中天唯一擔(dān)心的，就是到時(shí)候的物流環(huán)節(jié)能否支撐得起，如果成交量確實(shí)非常大，六個(gè)倉儲基地恐怕也不能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)貨。

    所以，王曉燕與蕭漢光、李總?cè)瞬派塘砍鲇脙膳A(yù)售的方式，以便中間空出幾天時(shí)間消化物流壓力。

    陳中天一直在電腦前盯著QQ商城沒有離開，十點(diǎn)半的時(shí)候，蕭漢光收到下面基地發(fā)來的反饋，對陳中天說：“除了滬市和羊城之外，其他四個(gè)城市的倉儲基地都已經(jīng)完成發(fā)貨了。”

    陳中天挑了挑眉：”這么快？”

    蕭漢光說：“這四個(gè)倉的配貨權(quán)重少，訂單權(quán)重也少，所以發(fā)貨速度比較快，有的倉還有少部分貨沒發(fā)出去，主要是因?yàn)樗麄兪盏降妮爡^(qū)訂單和備貨量有一點(diǎn)出入，滬市和羊城的備貨量略微不足，等滬市和羊城的倉儲中心，把他們手里的貨全發(fā)完，剩下的訂單再轉(zhuǎn)給尚有存貨的倉庫代發(fā)。”

    陳中天問他：“這四個(gè)倉庫的余貨有多少？”

    蕭漢光說：“不多，一共是3485臺。”

    陳中天點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“四個(gè)倉儲中心的備貨權(quán)重是50％，也就是說他們拿到了15萬臺紅蘋果電腦，剩下三千多臺，證明咱們的預(yù)估偏差不大，以后就還按照這個(gè)比例備貨。”

    ”好。”

    蕭漢光說：“滬市和羊城大概再過一個(gè)多小時(shí)就能完成發(fā)貨，再把剩下的訂單轉(zhuǎn)給其他倉儲中心，預(yù)計(jì)十點(diǎn)之前，三十萬臺紅蘋果電腦就都能發(fā)出去了。”

    陳中天拍了拍手，贊嘆道：“這個(gè)效率非常棒！以后要繼續(xù)保持！”

    說著，陳中天又道：“我現(xiàn)在有點(diǎn)擔(dān)心下次預(yù)售的情況，如果預(yù)售特別理想的話，當(dāng)天就可能會產(chǎn)生數(shù)百萬個(gè)訂單，如何快速消化，是一個(gè)大問題。”

    蕭漢光說：“我已經(jīng)要求倉儲中心要在21日開始前進(jìn)一步增加人手了。”
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