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第三百三十四章工地精細(xì)化管理研討會-《大國工程》


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    “首先我代表華禹投資集團(tuán)有限公司歡迎大家的到來!諸位都是工程領(lǐng)域的專家教授,可以說是工程行業(yè)的領(lǐng)路人。

    都是我的前輩!

    我代表華禹投資集團(tuán)有限公司感謝諸位前輩對華禹投資的支持!”余慶陽站在主席臺上致歡迎詞。

    簡短的歡迎儀式過后,轉(zhuǎn)入正題。

    畢竟之前,已經(jīng)設(shè)宴款待過這些專家教授。

    “諸位專家,前輩,我們這個(gè)工地精細(xì)化管理,是從實(shí)際出發(fā),當(dāng)然也是以理論為依據(jù),但是最重要的是歸于實(shí)際。

    便于施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員理解和操作。

    比如,一個(gè)工程在我看來主要可以分為這么幾個(gè)部分!

    土方工程,混凝土工程,砌體工程,安裝工程。

    而,土方工程,又可以細(xì)分為開挖,回填,運(yùn)輸。

    開挖可以分為土方開挖,石方開挖。

    土方開挖又可以分為一類土,二類土,三類土········

    其實(shí)土方開挖還可以分為明挖、洞挖、水下開挖三種。

    我們要做的就是對土方開挖做出一個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)來。

    比如明挖中我們常見的基坑開挖。

    根據(jù)挖深進(jìn)行放坡處理,還是進(jìn)行坑壁的支護(hù)!

    提出一個(gè)數(shù)據(jù)化的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

    還有項(xiàng)目部的形象建設(shè)。

    項(xiàng)目部代表著一個(gè)企業(yè)對外的形象。

    所以項(xiàng)目部的建設(shè)也要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

    比如全體項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝,管理人員必須掛牌,標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位,以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力。

    再比如項(xiàng)目施工班組的工人,一律實(shí)行掛牌作業(yè),統(tǒng)一樣式的工作服,進(jìn)出工地必須出示項(xiàng)目的工作牌,樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。

    又比如,外腳手架、配電設(shè)施、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施都要有一個(gè)名確的標(biāo)準(zhǔn)。

    三千萬以下的工程如何建設(shè)項(xiàng)目部,三千萬以上一億以下的工程如何建設(shè)項(xiàng)目部,一億以上的工程如何建設(shè)項(xiàng)目部,都要形成一個(gè)數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)。”余慶陽沒和他們客氣,直接把自己的要求說了出來。

    余慶陽專門點(diǎn)出來,所有的標(biāo)準(zhǔn)可以結(jié)合理論,但是我要的不是理論上的東西。

    我要的是實(shí)實(shí)在在的,三千萬以下工地,建什么樣式,多大規(guī)格的臨時(shí)設(shè)施。

    不是那些云山霧繞的理論知識。

    其實(shí)這些東西,國家也在弄,也出臺了一些相關(guān)的法規(guī)。

    但是,那些法規(guī),都屬于理論性的東西。

    主觀性太強(qiáng)。

    完全看地方主管單位如何理解。

    這也就造成了,一個(gè)地方一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),甚至主管單位都沒有標(biāo)準(zhǔn),而是一個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

    余慶陽曾經(jīng)遇到過,一個(gè)不大的工程,一千多萬的工程。

    光施工資料就來回做了三四遍。

    最后,還是使用第一遍做的。

    為什么?

    因?yàn)橹鞴艿馁|(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人在施工過程中換了。

    換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),最后換回最開始的負(fù)責(zé)人,于是又改回第一套的標(biāo)準(zhǔn)。

    如果,華禹單單是施工企業(yè),弄這個(gè)純屬多余。

    根本用不上。

    但是,華禹并不是單純的施工企業(yè)。

    他是基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的投資公司,還有自己的地產(chǎn)開發(fā)公司。

    在這方面,自主權(quán)限相對比較大。

    甚至可以和質(zhì)監(jiān)站去協(xié)商,讓質(zhì)監(jiān)站采納自己的標(biāo)準(zhǔn)。

    華禹投資目前已經(jīng)有了讓質(zhì)檢站,主管單位接受自己這套標(biāo)準(zhǔn)的底氣。

    這才是余慶陽要求做這套標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

    搞出一套自己的精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)出來。

    既可以完善管理,節(jié)省成本,保證安全質(zhì)量。

    又能在一定程度上避免出現(xiàn)余慶陽上一世遇到的一個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

    還能更好的展示自己公司的企業(yè)形象。

    未來,華禹投資的主要業(yè)務(wù)就是ppp項(xiàng)目。
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