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    經十路總投資十八億，在2002年，這可不是一筆小數目。

    不管黃主任出于什么目的，反正把任務交給華禹城市發展集團，整合余慶陽的心意。

    原本他還想著，怎么參與進來，沒想到領導直接給他了。

    “領導，經十路的資金，是按照bt項目走，還是ppp項目走？又或者按照fepc項目，就是旅游路的模式走？”余慶陽問道。

    “這個，具體的你去找蘇市長，項目經十路法人是泉水市政府，我們國資委只負責資金籌措。

    具體采用什么模式，你去和泉水市政府商量！

    蘇市長是你的老領導，就不用我再給你們牽線搭橋了！”黃主任笑道。

    經十路的事說完，黃主任又說起另外一件事。

    或者說，經十路只是黃主任順帶手說的一件事。

    最起碼余慶陽是這么感覺的。

    黃主任的主要目的并不是經十路，而是省屬國企改革。

    “華禹城市發展集團是我們省里國企改革的典范。

    張書記在會上不止一次提到華禹！

    讓我們以華禹為模板，大膽的對國企進行改革！”

    黃主任狠狠的把華禹表揚了一頓，還多次提到省委領導對華禹的表揚。

    余慶陽靜靜的聽著。

    他知道，黃主任肯定不是為了表揚自己。

    果然，一大通表揚，贊賞之后，黃主任話鋒一轉，“華禹作為國企改革中的龍頭企業，應該起到更加積極的作用！

    為其他的國企改革帶好頭，當好老大哥的榜樣……”

    最終黃主任表明了目的，他想要把十幾家省屬國企并入到華禹發展集團里來。

    “領導，華禹并不是單純的國企，他是國有資產控股的全民制所有企業！

    控股股東是咱們國資委，另外還有我媽，匯豐銀行，工商銀行，建設銀行，中國銀行等多個股東。

    直接把這些企業并入到華禹，就要涉及占股比例的變動。

    如果這些企業是優質資源，倒也好說，關鍵是……，其他幾家股東肯定會有意見！”余慶陽盡量委婉的說道。

    “余董，我也知道，這些企業現在面臨著這樣那樣的困難！

    可是他們在過去，都為國家的經濟建設做出過巨大的貢獻，我們不能因為一時的困難，就不去管他們！

    華禹作為國企改革的龍頭企業，要承擔起相應的責任！”

    “領導，責任我們可以承擔，但是，我還是堅持認為直接并入并不是解決問題的好辦法！”余慶陽堅持道。

    一開始，國資委想要華禹，其實目的就不單純。

    更多的就是希望，通過華禹來解決更多的國企改革的困難。

    “那你有什么好辦法？”

    “這樣，我建議，可以聘請第三方評估公司對這些國企進行資產評估！

    然后，由我們華禹進行全資收購！

    這樣不涉及占股比例的變化，其他股東的抵制情緒會大大降低！

    這樣以來，咱們國資委可以得到一部分資金。

    而這些國企，我們華禹可以慢慢消化吸收。

    或是轉產，或是直接宣布破產，人員分流到其他子公司?！庇鄳c陽把自己的意見說出來。

    在剛并入國資委的時候，余慶陽早已經有了心里準備。

    左右不過是十幾家企業，以華禹現在的體量也能消化的了。

    有一些企業，在外人看來可能已經是無可救藥，可是在余慶陽看來，還是可以搶救的。

    一些產品，可能因為渠道，或者其他問題，銷量不是很好。

    可是不要忘了，華禹是一個幾萬人的大集團公司，加上勞務公司的農民工，是一個職工超過二十萬的超大公司。

    內部消化能力超強，一些產品內部就能循環消化掉。

    只要保證質量，內部循環就能讓企業煥發生機。

    而且，華禹城市發展還有一個更大的利器。

    那就是華禹百貨。這么一個大型連鎖超市，只要產品質量沒有問題，根本不用擔心銷路。

    所以，在余慶陽看來，這十幾家國企，一點都不是壓力！


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