第(3/3)頁

    但是，按照這個分成比例，他們每賣一管清香素制劑，比如，一管清香素制劑賣1萬美元。就要分給清香素生物制藥有限公司，大約2500美元的專利分成。如果，他們靠清香素化合物一年賺了100億美元。要分成給清香果生物制藥公司（中國）30多億美元。

    周運(yùn)拿起了第5本標(biāo)書，翻開封頁，念道，“諾華公司給出的專利授權(quán)費(fèi)是101.2億美元。專利分成比例是28.6%。”

    諾華公司，是一家世界級的制藥巨頭，制藥巨無霸。

    市值1800億美元。這家公司研發(fā)的一種治療慢性白血病的藥叫做甲磺酸伊馬替尼片，在中國叫做格列衛(wèi)。這款藥年銷售額最巔峰的時候，超過50億美元。諾華制藥的每年研發(fā)成本也超過了90億美元。

    101.2億美元只比每年的研發(fā)成本高一點。可以出。也讓諾華公司麻筋的是，專利分成比例。諾華公司的竟標(biāo)策略是，更高的專利授權(quán)費(fèi)，降低專利分成比例。

    ......

    最后的輝瑞制藥也采取了這個竟標(biāo)策略。

    周運(yùn)拿起第8本竟標(biāo)書，翻開封皮，看了一眼，念道，“輝瑞制藥給出的專利授權(quán)費(fèi)是125.2億美元。專利分成比例是24.6%。”

    輝瑞制藥的竟標(biāo)策略走向了一個極端。天價的專利授權(quán)費(fèi)，在這個基礎(chǔ)上削低了專利分成比例。

    相比默沙東，輝瑞制藥給出的專利授權(quán)費(fèi)比默沙東高出了77.5億美元。但是，專利分成比例少了13%。這個策略非常高明。但也非常冒險。

    -----

    書友們。看得還可以。收藏個。投一下推薦票。謝謝。

    

    


    第(3/3)頁