第(2/3)頁

    蘇油又說道：“要是此法得當，可以推行，但那人卻是大諫厭棄之人，大諫如何處之？”

    司馬光不悅道：“明潤是輕視于我嗎？”

    蘇油說道：“不敢，那蘇油換一個說法。如果此人諸舉失當，獨有一法可取，那這可取之一法，能保留得下來嗎？”

    司馬光義正言辭地說道：“如若老夫當政，自當保留。如若老夫不當政，也要向宰執建議留之！”

    “好！”蘇油轉頭，停了一下，看了看周圍諸人：“蘇油初次參與朝議，之前見臺諫一力反對宰執，還以為我大宋朝堂不和。如今知道臺諫的本意，就不再擔憂了。”

    “陛下，我朝官員遷轉過速，人去政息，乃是大弊。張公在三司，則國用充足，張公去三司，則國用匱乏。是何緣故？”

    “國策施行，想要見效，或十年，或百年，前政未彰，而后任即廢而行新舉。一廢再廢，永無振作之時。”

    “眉山四通商號，行新式會計法，效率甚高，于今已十二年，簿冊規范，會計制度，也已升級兩次。而計司至今仍行老賬簿，文案積壓，有至七八年不得判議者，這要放在四通商號，是不可思議的事情。”

    “一國財政所系，都是如此，何況諸有司？張公于蜀中，轉運司行新帳法，極有便利，其法本欲在計司施行，結果未舉而去，竟然就能遷延至今。”

    “陛下，蜀中十年前是什么樣子，如今是什么樣子？都說大宋急需振作，以臣之見，先挑幾件能做的小事情做起來，慢慢展布，堅持下去，總能見到成效。而不是如慶歷年中那般，全面更張，全面廢棄，攪擾紛紜，終無一獲。”

    “事不輕舉，舉則不移。這就好比拿大車拖運重物，起初起步艱難，進展緩慢；然后漸漸加速，越見輕松；最后不費大力，而奔逸絕塵。”

    “如因起步艱難，便換馬換車，不行再換，這般換來換去，徒廢時日，卻勞而無功。”

    “俗語有云：‘十年樹木，百年樹人。’因此，一旦定下西南夷改土歸流之策，臣請皇宋，三代奉行，百年不易！”

    富弼首先贊同：“陛下，朝令暮改，失信于民，的確是施政大忌，明潤此言有理。”

    韓琦經歷過慶歷新政的失敗：“慶歷間事……唉，當真無一善策嗎？前事不忘，后事之師，明潤之言，可取。”

    司馬光也道：“陛下，蘇油前句，比后句更重要，先挑幾件能做的小事情做起來，慢慢展布，堅持下去，勝于全面更張，此為至理。”

    說自己好話的，不一定是真心為自己好，這個蘇油心中清楚得很。

    比如韓琦，其實已經不是慶歷新政時的韓琦了，甚至就是在慶歷新政之時，他與改革核心范仲淹和富弼，也是若即若離。

    慶歷三年九月，新政開始推行不久，朝廷接到陜西四路軍主帥鄭戩的奏報，申請在水洛城地區修筑城寨。

    范仲淹同意，申報宋仁宗，宋仁宗也同意。
    第(2/3)頁