第(2/3)頁(yè) 其實(shí)廣告公司,最怕的就是政府的項(xiàng)目…… 內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,沒有可以絕對(duì)拍板的人,回款速度慢,合同流程復(fù)雜等等…… 通常來(lái)說(shuō),政府部門的片子一開始負(fù)責(zé)對(duì)接的人,只是下面的某個(gè)辦事員,在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意思的過(guò)程中,難免會(huì)帶上自己的理解, 于是片子一出來(lái),辦事員和科員審一遍, 修改到滿意為止,然后才會(huì)送到科長(zhǎng)或者處長(zhǎng)上面, 如果項(xiàng)目不大,可能這個(gè)環(huán)節(jié)就能拍板,要不要再修改全看運(yùn)氣。 如果項(xiàng)目再大的話,還得送到廳級(jí)、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審一遍…… 也就是說(shuō),一條片子,因?yàn)橛卸鄠€(gè)等級(jí)的審片領(lǐng)導(dǎo),從一開始得做好改無(wú)數(shù)遍的心理準(zhǔn)備, 說(shuō)不定改來(lái)改去,還改回了最初的版本, 這對(duì)創(chuàng)作人員來(lái)說(shuō),絕對(duì)是最大的折磨了…… 這時(shí)候如果利潤(rùn)又不高的話,誰(shuí)還愿意去投標(biāo)? 很多廣告公司的員工,就是被這樣的項(xiàng)目給折磨得要辭職的, 老板們接這種活通常也會(huì)很慎重,不了解情況,不熟悉人的話,一般不會(huì)冒然嘗試, 有這個(gè)時(shí)間,不如多挖掘幾個(gè)品牌客戶, 普通公司雖然也存在反復(fù)審片修改的情況,但通常從一開始對(duì)接的就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,往上頂多再走一遍,就到了最大的老板, 嗯…… 針對(duì)一些官僚氣氛比較濃的公司,合同上也會(huì)注明最多修改多少次,超出修改次數(shù),需要增加多少費(fèi)用…… 但和政府合作,走的通常是他們的采購(gòu)合同,預(yù)算是多少就是多少,要增加費(fèi)用,又得走一遍非常麻煩的流程。 當(dāng)然,事情也只是相對(duì)的, 一些對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),食之無(wú)味棄之可惜的項(xiàng)目,如果放寬條件,肯定也會(huì)被無(wú)數(shù)的小公司搶破腦袋…… 這也是為什么蘇小凡覺得可以試一試。 這項(xiàng)目如果做下來(lái),百分之二十的利潤(rùn)肯定會(huì)有,控制得好,百分之四十都有可能, 第(2/3)頁(yè)