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    所以，法律事務(wù)部突然間多了這么多活兒，他們倒也沒有什么想法，不然也對(duì)不起他們領(lǐng)的那些高工資。

    薪水和付出雖然不一定是完全的一致的，但卻和責(zé)任是一致的。

    但是，在這些人看來，漢江集團(tuán)這一點(diǎn)做得很好。

    好到了這些人都無法理解的事情，在強(qiáng)行消化吸收之后就理解了。

    這就是薪水和地位促進(jìn)了思維的提升。

    有人說狼性法則很好，但是，不知道，狼是需要吃肉的。

    沒有肉吃的狼，不是狼，是牛。

    可是，牛也是需要吃草的。

    把員工變?yōu)槔牵€是變?yōu)榕＃嵌际抢习宓囊庠福牵@意愿也是需要前提的。

    前提是，給肉還是給草。

    不知道為什么，這些年來，不少培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)熱衷于向企業(yè)推崇叢林法則，狼性管理，可是，基本上都是半截子推薦。

    只是提出狼性，絕對(duì)不提狼是需要吃肉的。

    這世上，沒有吃草的狼。

    這是一種投機(jī)行為，無非是讓老板接受自己的理念而已。

    ……

    回到漢江集團(tuán)，凌炎和凌易，自然是給肉的吃的，不過肉也不是白給的。

    有付出，自然要有回報(bào)。

    有待遇，自然要有利潤(rùn)和責(zé)任。

    這表明了凌易的魄力和手段，格局和胸懷。
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