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第三百九十三章 硝煙起-《重生之南漂時代》


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    而老道又輕松的收獲了幾個大佬粉,以后有沒什么好處,這個誰也說不清楚,但是多些人認可自己的東西,這總比沒人認可好。

    “劉總,我們的超市現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了一個瓶頸階段。而國內(nèi)的超市布局現(xiàn)在也差不多到了飽和狀態(tài),以后該怎么發(fā)展?”

    聚會結束后不久,老黃又帶著好又多商場的負責人李冬過來,跟劉暢商談商場未來的發(fā)展之路。

    這些年,好又多的擴張步伐很快。一方面跟老張的房產(chǎn)公司合作,搶先在老張的高檔住宅區(qū)建設商場,另一方又在全國其他地方發(fā)展,包括二三線城市。

    但是國內(nèi)除了好又多,其他的超市也不少,比好又多老牌的也不少。人家也在發(fā)展,加上國外的超市入駐國內(nèi),讓一切競爭變的激烈起來。

    現(xiàn)在不僅是好又多面臨這種狀況,全國的超市包括國外的超市,都要面對這些問題。所以接下來要走的每一步,對于所有超市來說,都需要好好度量。

    “嗯,這個問題我這段時間也在考慮。”

    劉暢聽后沉默了下回道,對超市這塊倒是了解一些,甚至還大致知道一些超市未來發(fā)展的趨勢。

    李冬能夠現(xiàn)在跑過來找自己聊聊未來發(fā)展的方向,證明他已經(jīng)比不少人看的遠一些。因為這時候很多人其實還沒看到這些,等上幾年后才能覺察。

    事實上,今年并不是超市發(fā)展激烈的一年,明年以后才是,現(xiàn)在不過是剛開始拉開序幕,硝煙正起。

    按照自己的記憶,2006年,也就是明年,外資超市的并購將更加明顯。國內(nèi)一線市場已經(jīng)基本飽和,內(nèi)外資都紛紛轉(zhuǎn)向二三線市場。

    對于國內(nèi)的這些超市來說,內(nèi)功決定成敗,管理粗放、規(guī)模太小的經(jīng)營者在這次競爭中必早早的就先出局。

    前世過去的2005年對于國內(nèi)連鎖超市業(yè)來說,可謂幾家歡喜幾家愁。“沃爾瑪”、“家樂福”、“麥德隆”等國際連鎖大鱷競相涌入國內(nèi)市場,本土超市巨頭“蘇果”也到處飛速落子,大賣場、社區(qū)店、便利店等各種子業(yè)態(tài)應有盡有。

    相反,經(jīng)營不過一年的香江多家“7+11”便利店不堪競爭壓力,集體關門;“諾瑪特”、“利德隆”、“樂客多”等一些大賣場因經(jīng)營虧本,無奈歇業(yè)。

    超市業(yè)市場形勢變幻莫測,競爭也將愈演愈烈,業(yè)間并購趨勢將更加明顯。從外資超市目前的發(fā)展來看,它已經(jīng)進入了一個區(qū)域,要想迅速發(fā)展必須盡快拓展網(wǎng)點,實施拓展的最好手段是實施并購。

    網(wǎng)點資源畢竟是稀缺資源,外資超市只有通過并購的手段,才能搶占優(yōu)越的地理優(yōu)勢,也能迅速鋪開網(wǎng)點,因此,接下來的2006年后,外資超市的并購將更加明顯。

    從本土超市發(fā)展來看,同樣也要加快并購的步伐。目前國內(nèi)大型連鎖企業(yè)已經(jīng)開始表現(xiàn)出主動并購的趨勢,本土連鎖企業(yè)雖資金實力上不如外資,但在搶占網(wǎng)點上有先機優(yōu)勢。

    前世的2006年,本土超市進入一個重新洗牌的格局。現(xiàn)在,這個時間點還往前推進了不少。

    這時候的超市業(yè)態(tài)發(fā)展仍將集中于大賣場,而外資超市進入國內(nèi)市場也主要是大賣場業(yè)態(tài),雖然洋超市也開始嘗試社區(qū)店、便利店等業(yè)態(tài)的經(jīng)營,但大賣場仍是市場的主導業(yè)態(tài),也是迅速占領和控制市場的主要業(yè)態(tài)。

    而國內(nèi)主要零售企業(yè)為了迅速做大做強,提升自身競爭實力,必須加快大賣場的進軍步伐。從國內(nèi)老百姓的消費特點來看,大賣場業(yè)態(tài)基本上適應國內(nèi)老百姓的消費需求和消費習慣。

    據(jù)統(tǒng)計,魔都大賣場已經(jīng)超過100家,金陵大賣場也有30多家,一線城市的競爭主要集中在大賣場,市場競爭已經(jīng)趨于白熱化。

    優(yōu)勝劣汰的趨勢越來越明顯從局部來看,樂客多等本土超市先后都敗走石城,在外資賣場加快進入國內(nèi)市場的同時,國內(nèi)的本土連鎖企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻,優(yōu)勝劣汰的狀況將更加明顯。

    一些規(guī)模較小、實力不強、經(jīng)營狀況不太好的本土企業(yè)雖然還生存著,但發(fā)展已經(jīng)舉步維艱,隨著競爭的不斷加劇,很可能被淘汰出局。

    還有一些規(guī)模較大的國內(nèi)知名連鎖企業(yè),由于面臨競爭太激烈,區(qū)域內(nèi)自身優(yōu)勢很難形成,也有可能被迫選擇撤離,放棄對進入連鎖超市業(yè)市場的進一步發(fā)展。

    對于自己的好又多來說,這是一次機會。


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