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    “是的。”

    人人網希望通過大學生畢業，走出校園，這樣一年一年走出去的人變多之后帶動他們成為一個覆蓋校園和社會、大而全的社交網站。

    但問題在于，這個時候偏職業化的社交產品已經有開心網了。而使用開心網的用戶不會輕易放棄，因為他的朋友都在人人網，反而是他們出了校園之后，有可能和過往的朋友缺少聯系，融入新的團隊。

    所有反而有可能會被吸納到開心網去。這和體驗不體驗其實沒關系了。

    恐怖的是，他們團隊的運營能力也很差，最后連學生群體也丟掉了。

    陳一舟恍然明白了：“喔，這就是你用手機號作為注冊賬號，并抓取用戶通訊錄的原因吧？你早就意識到要把朋友這個東西一起抓過來。”

    溫曉光眨了眨眼睛，“也能這么理解吧。”

    這是個方式，只是不加以刺激的話，效果有限，之后燒錢通過分享給朋友下載送流量這種方式，才會有些效果。

    沒錯，溫曉光會配合3q大戰一起使用的。

    只要聊天的鏈接建立，至少微信不會被瞬間干死而無還手之力。

    人人網最初是由王興的校內網轉變而來，這個小子是個富二代，但很有志向，看面相就像很有野心的人。

    其實定位校內，這個思路是不錯的。

    溫曉光說：“學生為什么會使用校內網？陳總你有監測過大一、大二和大三大四這兩類人的使用頻率嗎？我建議你讓人給做一個這方面的匯報。你和我不是以用戶體驗為第一目標，而是提供的東西，SNS需要提供內容，大一大二的學生有很強的愿望去使用，因為他們很急切的了解大學的情況。”

    我們這一代已經養成這個習慣了，去新環境之前在網絡上瘋狂的尋找相關信息，這是人人網能爆起的最大核心動力。

    “我倒是有意識的分出學生和非學生，你是怎么考慮大一大二與大三大四之間的區別的？”陳總問道。

    溫曉光說：“假如到了大三大四的使用頻率降低，那么就說明，除掉前兩年對學校的好奇，他們已經沒什么想要在這里找到的了，所以他們離開學校后呢？”

    砰！

    這是個敲擊心靈的問題。

    陳總心頭有些震動，還添不是滋味。恰巧會場主持人宣布開幕式即將開始，溫曉光也就往自己的座位走去，看著這少年的背影，他露出復雜的神情：在產品思路上，他清晰的多了，優客能成功，能賣出那個價，才不是德勝集團人傻錢多呢！

    以后，他也絕不止于眼下的成就。

    ：。：


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