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    不管怎么樣，溫曉光還是要去一趟在本的分公司，也許不能感同受的理解人家在大災(zāi)難之后的痛苦，但是一些表面功夫又不是很費(fèi)勁，啥也別說，先默個(gè)哀，為逝去的人悼念，為活著的人加油。

    他曾經(jīng)看過在本的Im軟件的營收結(jié)構(gòu)，基本上是三個(gè)方面，第一，游戲，第二，表貼圖，第三，廣告。

    但這些動(dòng)作之前，活躍用戶是要的。

    一如剛出生，以及微信剛推廣之時(shí)，1ine的最初的競爭力來自于語音和免費(fèi)通話功能，在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行開，這并不難。

    甚至于這項(xiàng)功能要比原時(shí)空的Line早上更早的幾個(gè)月，功能強(qiáng)大的軟件也是一步步迭代而來，Line最初的版本就是一款簡單的聊天應(yīng)用。

    但有了微信的成功經(jīng)驗(yàn)，溫曉光會(huì)要求直接上線這一功能。

    快，能贏得競爭。

    尤其是表貼圖，本有更好的動(dòng)漫氛圍，即使是‘快滾去睡覺’這樣簡單的一句話依然可以使用無數(shù)個(gè)動(dòng)漫圖像搭配，而且付費(fèi)習(xí)慣更好，結(jié)果自然就是這一收入會(huì)成為主要營收之一。

    因此表商店也會(huì)進(jìn)行嫁接，但表內(nèi)容不會(huì)進(jìn)行死板的模仿，而是因地制宜使用這兒比較受歡迎的表，也許將來可以嘗試將大火的表包進(jìn)行跨國推廣，但剛剛開始顯然不太合適。

    溫曉光在公司考察，總體上是提出了這樣的功能要求，至于時(shí)間要求，張琳早就知道了。

    員工大約有5o多人，男士居多，有十幾名女士，年輕人也居多，溫曉光不認(rèn)識他們，他們也不認(rèn)識溫曉光，但初次見面，老板的個(gè)人形象是給他們留下深刻印象的。

    來自中國的、2o歲的老板。

    溫曉光還有意和宋一秋學(xué)了幾句文，在剛開始時(shí)講出口便快拉近了距離，并爆出一陣掌聲和歡呼。

    隨后簡單說幾句，便在張琳的帶領(lǐng)下進(jìn)了會(huì)議室，聽她的工作匯報(bào)。

    這樣的企業(yè)本是什么規(guī)矩就什么規(guī)矩，期權(quán)、薪水該怎么設(shè)計(jì)就怎么設(shè)計(jì)，當(dāng)然除此之外的事很多，溫曉光基本是帶著還有些感冒的體邊聽邊討論，長達(dá)四個(gè)多小時(shí)。

    張琳剛招的助手花野真衣都快受不了了。

    但這個(gè)老板的舉手投足是叫她有些不能自已的。

    溫曉光手指有規(guī)律的敲擊桌面，“按照順序去做，產(chǎn)品沒有按期開完成，想法再多也沒用，我不能說你的想法都不對，但太多了，先挑一到兩個(gè)重點(diǎn)的。還有時(shí)間，我很關(guān)心這個(gè)事，之前說幾天一看有些夸張了，不過每周五我都要聽一次工作進(jìn)展報(bào)告，反正時(shí)差就是一個(gè)小時(shí)。”
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