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    2012年除夕夜是陽歷的1月22號(hào)。

    時(shí)間比想象中的要快，2012年這個(gè)瑪雅文明中的世界末日也比想象中要近。

    撇開政治不談，只從經(jīng)濟(jì)角度，或是縮小到更小的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，溫曉光帶著些許個(gè)人愚見的認(rèn)為，2011年最該被記住的還是喬布斯的逝世。

    雖然他脾氣不好、人也很摳，從為人角度來說不是啥好人，但他的離世使我們失去了看到更多的偉大產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，這是我們所有人的損失。蒂姆庫克是一個(gè)好的商人和ceo，他給蘋果帶去了更好看的財(cái)報(bào)、更華麗的股價(jià)，但沒有帶給用戶驚艷的體驗(yàn)。

    從這個(gè)層面來說，趴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口起飛的人都應(yīng)該感謝喬布斯。

    就以北金地區(qū)來說，2011年1月份智能手機(jī)的滲透率從不到25到12月已經(jīng)拉高到了近40，看起來似乎一半還沒到？

    事實(shí)怎會(huì)如此。

    常住人口中65歲以上的人口早已超過老齡化分界線的7，達(dá)到了109，而對于微拓這樣的企業(yè)來說，超過50歲，便不太可能成為第一批為攻略的用戶，再除去低于18歲的未成年，擁有智能手機(jī)的人數(shù)雖然只有40，但差不多覆蓋了年輕人群體，即便差一些，也就是再花幾個(gè)月的事。

    小米在秋天的新品爆火，不過狂打饑餓營銷使得銷售數(shù)量不多，不過那是雷老板要擔(dān)心的事。

    對于溫曉光和微拓來說，借著2011年智能機(jī)在年輕人中的迅速普及，微信已經(jīng)占據(jù)了移動(dòng)終端桌面。

    與此同時(shí)，即將上演的春晚之上，他們精心準(zhǔn)備的看春晚搖紅包的大廣告也給除夕夜帶去了新的期待。

    本來溫曉光還有機(jī)會(huì)親臨春晚現(xiàn)場，不過他事先聽了溫曉曉的安排，只會(huì)在家里吃年夜飯。

    春晚的紅包互動(dòng)一共有四輪，到時(shí)候主持人會(huì)口播詳細(xì)的互動(dòng)引導(dǎo)，用戶可以在微信界面點(diǎn)擊搖一搖進(jìn)入“搖紅包”界面。

    這個(gè)方案團(tuán)隊(duì)內(nèi)的提議是想和各企業(yè)贊助商一起做，一方面分擔(dān)又是三億人民幣的成本，一方面也是給關(guān)聯(lián)企業(yè)做一些推廣。

    比如在用戶搖到微信之后，出來的畫面是微信給您拜年。

    這就是一次拉近和用戶距離的機(jī)會(huì)。

    只不過各企業(yè)的興趣不大，溫曉光也就不強(qiáng)人所難。

    “……今年的春晚與微拓科技有限公司進(jìn)行了一次深度合作，共同推出“全民搶紅包”環(huán)節(jié)，”

    時(shí)間還沒真正到，但相關(guān)電視報(bào)道已經(jīng)鋪天蓋地了。
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