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    關于c輪融資，各媒體都只給出了一個似是而非的報道，有點兒類似捕風捉影，關鍵的數值都是可能性表述。

    但真正都已經開始了。

    6月20日，溫曉光從羨州一眾領導會面，一起簽署了新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，6月22日，溫曉光親自帶隊拜訪幾個重要領導，商談國家隊入股的具體細節(jié)和形式。

    6月27日，溫曉光出席了一場在成都舉辦的論壇，回來之后又接受媒體專訪，這一頓刷屏就是要把今日頭條的流量刷起來。

    一個人就是半個公關部。

    因為是融資前夕，今日頭條要有特別好看的數據，最好是2個億的用戶。

    之后在6月底7月初，溫曉光獲得移動app創(chuàng)新領袖獎，頒獎方為中國電子商務協(xié)會，許多人都對此不太了解，其實他拿過很多獎了，什么年度應用風云榜之類的。

    這一通忙碌之后，溫曉光又帶著蔣凡出現在了中國銀行總部，外界解讀這是為了微支付鋪路，

    然而讓人沒有想到的是，他帶著蔣凡又去看了億力集團，這是一家中國的生態(tài)修復和節(jié)能環(huán)保產業(yè)公司，全稱億力資源集團。

    公司內部的人多少耳聞溫總又在力推新的項目了。

    其實2014年比他想象中的要忙很多，人總是覺得過了這個坎兒可以舒服些，事實上坎兒過不完。

    陳北也覺得領個可以養(yǎng)身體的工作了，沒想到扶貧剛上手，新的任務又來，溫曉光希望他能和各種公益環(huán)保基金盡快取得聯系，配合蔣凡的微支付。

    為了做好這個項目，他們準備花至少一年的時間做前期工作，免得嗓門大，動作小，好事兒給做出罵名來。

    回到北京之后終于能閑下來時，溫曉光斥巨資給自己建了個體育場。成功的企業(yè)家大多歲數不小，生活上的閑情要么沒有，要么老土，要么就出了國學了很多西方那一套，動不動打個高爾夫感覺是上流社會了。

    他可還是個年輕人。

    但建體育場倒也不全是因為愛好，而是看到身邊很多有錢的年輕人在這個道德約束力日漸下降的年頭很快就搞壞了身體，所以以此為戒。

    體育場是室內的，有游泳、羽毛球、籃球、網球和足球場，沒事兒就來這發(fā)泄發(fā)泄壓力。

    后來黎慕文過來瞧過，一句話：費錢，使用率高不了，但是這或許就是有錢人枯燥的生活吧。

    活著嘛，總得折騰點什么，要有朝氣。


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