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    電子郵箱這個互聯網項目，倒不是沒有可用的其他商業模式。

    比如目前市面上較多專業化電子郵件分發系統，他們就是要用戶包月包年付費使用。

    樓承諾授意盛輝公司開發郵箱系統之初，張曉雅就提出過對tc郵箱進行商業化的打算。

    那時候張曉雅想要對tc郵箱系統進行的商業化，就是上述的那一套。

    然而樓承諾開發tc郵箱的打算，是增加核心產品tc的用戶體驗。

    tc郵箱的賬號跟tc號同名，并且跟作為im的tc捆綁為一體，這樣可以更方便用戶使用郵箱系統，一體化開啟，不需要再額外登陸郵箱。

    此外，郵箱畢竟是互聯網第一代通訊產品，它的品牌影響力還是很強的，開發郵箱也能作為tc的品牌輻射。

    而且它的存在，還能拉動盛輝公司推出的門戶網站的流量和相應的廣告業務。

    最后，它還能成為對新產品的推廣和對對手打壓的工具，就比如不允許競爭對手給自己的用戶發產品推廣信息。

    想實現上述功能，自然需要龐大的使用人群，那么一開始就走其他專業化郵箱小而美的道路就不合適了。

    樓承諾要做的是郵箱市場的老大，雖然最終的目的也算是為了利益，可也不僅僅是為了利益。

    因此在張曉雅提出對tc郵箱進行收費時，樓承諾沒有同意，而是采取的跟目前郵箱領域老大易網郵箱一樣的免費使用。

    張曉雅提出想要對郵箱服務進行收費，倒也不是亂彈琴，主要還是為盛輝公司的收支著想。

    盛輝公司的營收，因為sp業務的推出，目前已經有了相當的好轉，雖然樓承諾對它的輸血仍然要維持一段時間。

    但通過開發tc移動夢網版本的sp服務供用戶進行功能訂閱，盛輝公司目前已經擺脫了純支出而毫無業務收入的情況。

    雖然因為sp訂閱服務剛剛推出不久，盛輝公司想要盈虧平衡，乃至產生業務純利，仍然還要一段時間，但財務上的好轉卻是顯而易見的。

    也正是如此，張曉雅有些急了，想要加快腳步讓盛輝公司能實現正常的收支循環。

    畢竟盛輝公司要一直依靠著樓承諾進行輸血，這讓想著成為一代商業女精英的張曉雅還是有些郁悶的。
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