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    《超級女聲》的決賽播放最合適的時間，其實還是在學(xué)生們最有空，最有看電視時間的暑假前后最為合適。

    第一屆《超級女聲》屬于樓承諾拍腦門的決策，當(dāng)時顧不得這么多，加上第一次各方面不成熟，直接導(dǎo)致《超級女聲》的播放長度由2010年尾跨到了2011年年頭，所幸第一屆的舉辦最后也沒出什么差錯，結(jié)局還是不錯。

    這第二屆《超級女聲》，自然最好回到最合適的正軌，由五月份開始各賽區(qū)預(yù)選，總決賽時間踩在學(xué)生們暑假前后的七、八、九月份。

    第二屆《超級女聲》的獨家冠名商，依舊是財大氣粗的牛蒙公司。

    從發(fā)散的思維中收回思緒，樓承諾點開自己在盛輝門戶網(wǎng)看到的第二篇文章。

    “也不知道盛輝門戶網(wǎng)這么賣力的置頂《超級女聲》的新聞有沒有收了節(jié)目組的宣傳酬勞。”樓承諾一邊點開網(wǎng)頁，一邊輕笑著想道。

    這第二篇文章，是盛輝網(wǎng)轉(zhuǎn)載的‘《經(jīng)理人》雜志’的刊閱文章。

    這篇文章，以十分專業(yè)的角度介紹了《超級女聲》這個品牌的市場價值。

    也是看了這篇文章，樓承諾才對《超級女聲》創(chuàng)造出來的社會總體價值有了更深一層的體會。

    文章作者在文中講述自己和團隊追蹤了《超級女聲》2010-2011年舉辦期間的整個經(jīng)濟鏈，通過種種渠道估算出這個節(jié)目各利益方的直接收益大約為1055億元左右。

    另外基于超級女聲品牌的影響力，短信、廣告、冠名、代言、演出、銷售、活動、影視、唱片、圖書、服裝、食品、玩具等領(lǐng)域都能成為《超女》的消費延伸。

    按照上游下游產(chǎn)業(yè)鏈倍乘的經(jīng)濟規(guī)律分析，文章作者指出，《超女》對社會的帶動產(chǎn)值保守估計至少能達到幾十億元。

    就連文章作者都不由得在文中贊嘆‘一個單一文化產(chǎn)品取得這樣的成績，不能不說是一個奇跡’。
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