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    《超級女聲》的決賽播放最合適的時間，其實還是在學生們最有空，最有看電視時間的暑假前后最為合適。

    第一屆《超級女聲》屬于樓承諾拍腦門的決策，當時顧不得這么多，加上第一次各方面不成熟，直接導致《超級女聲》的播放長度由2010年尾跨到了2011年年頭，所幸第一屆的舉辦最后也沒出什么差錯，結局還是不錯。

    這第二屆《超級女聲》，自然最好回到最合適的正軌，由五月份開始各賽區預選，總決賽時間踩在學生們暑假前后的七月份。

    第二屆《超級女聲》的獨家冠名商，依舊是財大氣粗的牛蒙公司。

    從發散的思維中收回思緒，樓承諾點開自己在盛輝門戶網看到的第二篇文章。

    “也不知道盛輝門戶網這么賣力的置頂《超級女聲》的新聞有沒有收了節目組的宣傳酬勞。”樓承諾一邊點開網頁，一邊輕笑著想道。

    這第二篇文章，是盛輝網轉載的‘《經理人》雜志’的刊閱文章。

    這篇文章，以十分專業的角度介紹了《超級女聲》這個品牌的市場價值。

    也是看了這篇文章，樓承諾才對《超級女聲》創造出來的社會總體價值有了更深一層的體會。

    文章作者在文中講述自己和團隊追蹤了《超級女聲》20102011年舉辦期間的整個經濟鏈，通過種種渠道估算出這個節目各利益方的直接收益大約為1055億元左右。

    另外基于超級女聲品牌的影響力，短信廣告冠名代言演出銷售活動影視唱片圖書服裝食品玩具等領域都能成為《超女》的消費延伸。

    按照上游下游產業鏈倍乘的經濟規律分析，文章作者指出，《超女》對社會的帶動產值保守估計至少能達到幾十億元。

    就連文章作者都不由得在文中贊嘆‘一個單一文化產品取得這樣的成績，不能不說是一個奇跡’。

    對文章作者在文中說的《超級女聲》產生了1055億直接收益的數據，樓承諾是認可的。
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