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    1999年的8月，騰訓公司的創始人兼首席執政官CEO馬騰得到了合伙人張東和陳斌帶給他的兩個消息，一個好消息，一個壞消息。

    首席技術官CTO張東帶來的好消息是距離去年11月份OICQ發布僅僅9個月之后，OICQ的注冊用戶已經超過了一百萬大關！從現在開始，除了一些預先保留的特殊號，六位數的OICQ號已經沒有了，要從7位數開始放號了。他們的這一成績，將自己的競爭對手，也是搞即時通訊的CICQ、PICQ和網際精靈甩得很遠，目前可謂是一枝獨秀。

    而首席行政官CAO陳斌帶來的卻是一個壞消息，公司的賬上快要見底了，目前只剩下了一萬塊錢。

    一萬塊錢的現金，連給五個合伙人發一個月的工資都不夠。如果沒有新的資金進來，公司將面臨破產。

    這一好一壞的兩個消息讓馬騰經歷了一次冰火九重天，立即將另外兩個創業元老，首席信息官李唐和首席運營官李曉波叫進了辦公室，一起商量對策。

    小小的辦公室煙霧繚繞，氣氛凝重，五個曾經雄心勃勃，現在卻焦眉愁眼的騰訓五虎將，想了大半天，最終想到的只有兩個辦法：

    1，增資減薪！

    2，為騰訓找個下家接盤，賣一筆錢大家分錢走人，好聚好散！

    幾個年輕人大學畢業也沒幾年，除了馬騰家里比較有錢外，其余四人都沒存下幾個錢。馬騰雖然是個富二代，父親更是上市公司的高管，家里開的更是少見的奔馳車，但是在1995年的時候，馬騰父親就給自己的兒子出了五萬供他建立Ponysoft。Ponysoft是個類似于BBS的小網站。這個小網站，除了讓馬騰認識了一批互聯網的人外，錢是一分沒找到。1998年，馬騰的父親又給了兒子二十幾萬讓他和張東成立了SZ騰訓計算機系統有限公司，期間又陸續吸納了三個合伙人。五個年輕人搗鼓了快一年，目前也沒看到任何盈利的前景。馬騰的父親雖然有錢，但也不可能一二再而三的將白花花的銀子拿給兒子去打水漂。

    但是，該投的錢已經投了，五個合伙人也是騎虎難下，經過一番痛苦的商量后，一致決定把股本從最初的五十萬增加到一百萬。當然，大頭還是只有馬騰這個占了47.5%股份的大股東出，其余幾人出小頭，幾人再咬牙出一筆錢，把眼前的難關先度過再說。同時，五人也決定削減自己的工資。馬騰和張東兩個創始人的工資從月薪5000減到2500，李曉波，李唐和陳斌這三個合伙人則從2500降到1250，大家直接砍了一半。1250元在1999年的深市，房租，交通費一除，剩下的也只夠填飽肚子。

    增資減薪只是給看不到任何盈利前景的騰訓公司判了個“死緩”，要想徹底解脫，早點超生，還得找接盤俠。于是，找買家的工作也同時啟動。首席執政官CEO馬騰和首席運營官COO李曉波在接下來的一個月當中，便開始了推銷騰訓的艱難旅程。

    他們第一個找到的就是騰訓公司的房東，深市賽格集團。馬騰和李曉波一連約了賽格電子副總經理張奧三次，聽了馬騰和李曉波兩人對自己公司未來前景無比光明的描述，張奧三次說的都是同一句話：“馬總，李總，你們這玩意兒我們確實看不懂啊！不收費，免費讓用戶下載使用？錢從哪里賺啊？”馬騰和李曉波心想，老子知道怎么賺錢，還用得著來找你？

    對房東賽格電子的游說，就這樣無疾而終。
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