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第999章 遠(yuǎn)方實(shí)業(yè)公司-《重生之財(cái)源滾滾》


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    于博有些震驚道:“李總,這個(gè)投資可不低。”

    超市和商城,涉及的產(chǎn)品種類(lèi)有多少?

    哪怕不是每一樣都涉及,光是一些出貨量大的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自給自足,那也不是小數(shù)目了。

    當(dāng)然,品牌商還是少不了的。

    反正按照李東的心思,這次動(dòng)作不會(huì)太小。

    起碼在中低端產(chǎn)品上,最好能完成自產(chǎn)自銷(xiāo),可就算如此,所需資金也是天文數(shù)字。

    李東點(diǎn)頭道:“我明白,當(dāng)然,我也沒(méi)準(zhǔn)備一次性到位,慢慢來(lái)就是了。

    打造完善的供應(yīng)體系,不是一朝一夕的事。

    但是今年的確是難得的機(jī)會(huì),很可能不用我們花一分錢(qián),都能隨便拿下一家企業(yè)的控股權(quán),你覺(jué)得呢?”

    于博笑了笑,點(diǎn)頭表示認(rèn)可。

    這種事不是沒(méi)發(fā)生過(guò),而是發(fā)生過(guò)很多。

    有些中小企業(yè),現(xiàn)在就差破產(chǎn)了,產(chǎn)品滯銷(xiāo),工人停工,生產(chǎn)了東西賣(mài)不出去,不生產(chǎn)更虧,反正都是虧本。

    而這時(shí)候,遠(yuǎn)方要是以出貨為條件,很可能零成本拿下企業(yè)的控股權(quán)。

    遠(yuǎn)方超市,拿下家樂(lè)福之后,一年近千億的銷(xiāo)售額。

    加上遠(yuǎn)方商城,一年也是600億左右的銷(xiāo)售額。

    1600億這個(gè)營(yíng)收,能救活多少家企業(yè)?

    有些小廠,一年幾十萬(wàn)的產(chǎn)品,上千萬(wàn)出貨量的算是中型企業(yè)了,破億的絕對(duì)是大型企業(yè)。

    要是能搭上遠(yuǎn)方的渠道關(guān)系,出貨還不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事。

    李東繼續(xù)道:“當(dāng)然,我也不是一毛不拔,這次我出資30億,全部用來(lái)進(jìn)行供應(yīng)鏈鋪設(shè)。”

    “30億!”

    于博有些驚訝,不是少,而是太多了。

    倒不是說(shuō)花不到這么多錢(qián),而是他覺(jué)得遠(yuǎn)方現(xiàn)在拿不出這么多錢(qián)干這事。

    剛剛李東說(shuō)清楚情況的時(shí)候,他覺(jué)得李東能拿個(gè)三五億就不錯(cuò)了。

    結(jié)果沒(méi)想到,李東出手就是30億。

    想到這,于博心里有些激動(dòng),剛來(lái)遠(yuǎn)方,難道自己就能在掌握這么大的權(quán)利?

    30億,能救活多少家企業(yè),消息一旦傳出去,他于博馬上就會(huì)成為炙手可熱的對(duì)象。

    到時(shí)候也不知道多少人會(huì)來(lái)討好他,希望能拉一把。

    于博咽了咽口水,有些激動(dòng)的同時(shí)又有些忐忑,30億,李東會(huì)交給自己掌管嗎?

    就在他忐忑的時(shí)候,李東道:“集團(tuán)現(xiàn)在人手不足,實(shí)業(yè)公司這邊,我能給出的支持力度不大,30億也許不多,可這是集團(tuán)目前能調(diào)用出來(lái)的所有資金。”

    上次從股市弄了100億出來(lái),李東先期就給遠(yuǎn)方注資了65億。

    剩下的35億,他這次又給實(shí)業(yè)公司拿出了30億。

    還有OPPO那邊,也得要花錢(qián),沈茜的5000萬(wàn)搭進(jìn)去,李東最少也得再添5000萬(wàn)。

    剩下的錢(qián),李東暫時(shí)不準(zhǔn)備動(dòng)用了。

    好歹也是堂堂首富,幾個(gè)億都不留,也太寒磣了。

    李東說(shuō)30億不多,于博也不知道該哭還是該笑,這幾年他倒是和李東打過(guò)幾次交道,還真是一次比一次變化大。

    記得第一次并購(gòu)時(shí)代的時(shí)候,總共也沒(méi)花到30億。

    那時(shí)候,遠(yuǎn)方簡(jiǎn)直就是傾家蕩產(chǎn)地籌錢(qián)。

    這才幾年?

    現(xiàn)在一家分公司,李東投資了30億還覺(jué)得不多,人比人真能氣死人。

    心里這么想,于博嘴上卻是道:“李總,30億夠了。

    在這時(shí)候,30億起碼能撬動(dòng)200億的產(chǎn)業(yè)。

    按照遠(yuǎn)方目前的規(guī)模,一次性就能完成20%的供應(yīng)渠道鋪設(shè),已經(jīng)是奇跡了。

    就算錢(qián)再多點(diǎn),也不一定能花出去。”

    于博說(shuō)30億撬動(dòng)200億,這可不是夸張。

    用30億的現(xiàn)金,在金融危機(jī)的時(shí)候,只求控股,不求全資并購(gòu),翻個(gè)幾倍那是正常的。

    一家年產(chǎn)值10億的企業(yè),一般市值會(huì)稍微高一點(diǎn),不過(guò)國(guó)內(nèi)行情不同,制造型企業(yè)利潤(rùn)不高,市值也低。

    就算兩者等同,以前可能價(jià)值10億,而現(xiàn)在在頻臨破產(chǎn)的情況下,幾乎不值什么錢(qián)。

    很可能遠(yuǎn)方花個(gè)一兩億就能完成控股,這都是概率很大的事。

    對(duì)于這點(diǎn),于博和李東都清楚。

    聽(tīng)他這么說(shuō),李東笑呵呵道:“也是,不過(guò)我的目標(biāo)比較大,在我想來(lái),最好能自身完成一半的供應(yīng)渠道才好。”
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