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    微博要進行B輪融資的消息很快就傳播了出去。

    08年，華夏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能融到資的企業(yè)少，融資規(guī)模大的企業(yè)更是少之又少。

    微博在08年上半年就進行過一輪融資，當時融資金額不是小數(shù)目。

    紅杉、IDG、百度、維港基金四家，以現(xiàn)金2.4億美元，以及部分技術(shù)支持，占股20%。

    單純以現(xiàn)金流計算，融資后的微博估值就高達12億美元。

    不過其中百度更多的是技術(shù)和渠道支持，按照紅杉和IDG兩方的融資金額，實際上當時微博估值已經(jīng)高達14億美元。

    距離上次融資成功，到現(xiàn)在，也就半年不到的時間。

    微博融資的資金換算成人民幣，將近17億人民幣。

    按理說，微博燒錢沒這么快，哪怕國際版上線，打通全球渠道，以及微博國內(nèi)的宣傳開發(fā)，半年時間也用不到17億。

    不過因為在融資之前，李東就和對方說好了。

    融來的17億資本，他要動用10億，算是借的，期限為一年。

    這個錢，李東現(xiàn)在沒還，起碼要到明年才行。

    而7個億的資金，說實話，有時候真的不經(jīng)花。

    別看微博好像沒什么玩意，很多人覺得，簡簡單單的維護一下就夠了，弄個幾十號人，也就發(fā)發(fā)工資的事。

    7個億，花一輩子都花不完。

    可實際上，有些東西，花錢比所有人想象的都要多。

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢，這不是一句空話。

    別的不說，光是為了微博國際版開發(fā)上線，增設(shè)國內(nèi)服務(wù)器，啟動智能大數(shù)據(jù)審核，人工小組復核……

    這一系列的成本經(jīng)營，就燒了微博3個多億。

    而剩下的錢，都是在國內(nèi)燒的。

    微博用戶能突破2億，可不是說，靠口口相傳就夠了。

    光是宣傳這一塊，PP、遠方門戶網(wǎng)、遠方商城、明星代言、地面廣告……

    這一系列的舉動，那也都是要花錢的，還得花大錢才行。

    引流，不是那么簡單的事。

    幾百萬注冊用戶，那不難，稍微宣傳一下就行，上千萬用戶，那就要大肆宣傳，用戶破億，那就不是簡簡單單宣傳的事，其中還有很多其他的東西輔助。

    各種活動，各種新功能的開發(fā)，以及制造一些焦點話題出來，這些都需要運營。

    剩下的幾個億資金，很快就燒完了。

    然而，無論是百度還是IDG，又或是紅杉，實際上都滿意的不行。

    燒了幾個億算什么！

    值！

    在微博一輪融資的時候，微博注冊用戶剛破億，而在燒了幾個億之后，微博用戶突破2億！

    翻倍！

    盡管活躍用戶比例比以前稍微低一點，可用戶增加一億，這些融資的機構(gòu)簡直都能笑醒。

    按照當前市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值方式，微博這種自媒體平臺，最為看重的就是用戶量。

    而企業(yè)估值與用戶量的關(guān)系，成平方比。

    這話什么意思？

    也就是說，一家用戶100萬的網(wǎng)站和一家同類型用戶1000萬的網(wǎng)站，他們的估值不是10倍差，而是10倍的平方，也就是100倍的差距！

    100萬用戶的企業(yè)估值1億，1000萬用戶的企業(yè)就能估值100億！

    當然，這種說法不是絕對的，但是也可見用戶量對企業(yè)的影響。

    遠方微博用戶量翻倍，真要按照這種計算方式，微博的估值就能在2倍的基礎(chǔ)上進行平方，也就是估值漲4倍。

    這么算，顯然是不可能的。

    可不管怎么說，才燒了7億人民幣，換來這樣的成果，幾家投資機構(gòu)自然是樂的找不著北。

    現(xiàn)在微博沒錢了，李東欠的10個億又沒到期。

    二輪融資看似快了點，實際上也是必然。

    起碼這時候，微博本身的盈利手段還不多，主要還是廣告收入，這點盈利，拿來燒錢，也頂不了多長時間。

    隨著國際版上線，正是用錢的時候，對微博要繼續(xù)融資，無論是紅杉還是IDG，包括其他兩家，都是樂見其成的。

    要不是李東個人風格太強烈，加上本身資本雄厚，恐怕不等他自己提及，幾大投資商就要主動建議了。

    換一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，投資機構(gòu)在融資方面具有很大的話語權(quán)。

    投資方為了保證自己的資金安全，在錢沒花完之前，恐怕就要建議繼續(xù)融資了。
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