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    我看，恐怕是沒有的。

    這樣的企業(yè)，敢開出100億的天價，不是腦袋進(jìn)水是什么？

    真以為我們股東的錢是白來的？

    還是覺得，在國美，你們真的能一手遮天！

    我投資這么多錢進(jìn)入國美，可不是陪你們玩空手套白狼的，左手換右手，想的倒美！”

    李東厲聲呵斥了一句，直起腰桿，看向所有人道：“你們說，這個提議能通過嗎？

    誰的錢也不是大風(fēng)刮來的，諸位雖然持股不多，可收購藝偉耗資百億，攤到你們頭上，都是損失！

    黃總倒是打的好主意！

    國美收購藝偉，多花的錢，我們平攤，他是大股東，還能分一部分！

    而藝偉是他全資控股，賺了錢，又落入了他的口袋！

    天底下有這種好事，找我李東好了，我保證沒黃總這么貪婪！

    按照他的意思，現(xiàn)在的國美上市部分，光是門店部分起碼價值300億以上了，加上鵬潤，加上其他的，總共起碼價值500億！

    行啊，黃總要是這么覺得，我愿意出售我持有的30%股份。

    給我150億就夠了，我這個人不貪心。

    黃總要是愿意回購，咱們馬上簽合同，至于回頭黃總100億收購藝偉也好，1000億也好，和我無關(guān)！

    反正，花的又不是我的錢！”

    李東的話，讓不少人臉色一變。

    之前安靜的摩根大通負(fù)責(zé)人也平靜道：“黃先生，100億港幣，的確有些開玩笑了。”

    CRMC的代表也搖頭道：“收購藝偉，我們大部分股東都是贊同的。

    可正如李先生說的一樣，100億港幣，這是開所有人的玩笑。

    作為股東，我們不可能答應(yīng)這樣的條件?！?

    程曉瞥了一眼不說話的黃光玉，似笑非笑道：“黃總，我看，既然都到了這個地步，大家還是說點(diǎn)實在的為好。

    100億港幣，相當(dāng)于現(xiàn)在大半個上市集團(tuán)了。

    就算我們同意了，證監(jiān)會、港交所也不會同意的。

    作為藝偉的獨(dú)立控股方，又是國美的大股東，100億的提案交過去，別人還以為有什么內(nèi)幕交易呢?！?

    這次眾人都沒太給老黃面子，實在是開價太高了，高的有些離譜。

    和李東說的一樣，大家都是股東。

    國美高價收購藝偉，最后溢價的部分，都是他們平攤的。

    可藝偉的錢，轉(zhuǎn)手卻到了老黃手上。

    當(dāng)然，這時候大家都明白，收購藝偉，不可能用錢，最多也就部分現(xiàn)金，大半還是要配發(fā)新股完成。

    可就算不直接給現(xiàn)金，股份那也是錢，一樣的道理。

    損失大家來平攤，收益卻是黃家一方。

    涉及到利益，黃光玉威望再高也沒用。

    當(dāng)然，這時候的100億港幣開價，也只是開價，大家都知道這點(diǎn)。

    現(xiàn)在李東強(qiáng)烈反對，大家一起進(jìn)行壓制，倒不是真的因為這100億，而是為了接下來的談判做準(zhǔn)備。

    現(xiàn)在大家態(tài)度要是不清晰，回頭少了80億都沒希望收購藝偉。

    現(xiàn)在大家反對的強(qiáng)烈，全體都不同意，這么一來，連收購提議都過不了。

    除了黃家和部分支持黃家的股東，恐怕沒人會讓自己的利益受損。

    眾人反對，黃光玉也不意外，沒糾結(jié)這些，黃光玉平靜道：“我先不說100億的問題，針對李總的話，我簡單說幾句。

    李總說，藝偉的銷售額不足總門店業(yè)績的25%，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，信口開河，引導(dǎo)各位股東，可不是李總該做的事。

    按照前三個季度的統(tǒng)計，國美三個季度銷售額440億。

    而藝偉，前三季度銷售額180億，占比29%以上。

    其次，藝偉的凈利**所以降低，這點(diǎn)大家難道不清楚原因？

    光是每年的托管費(fèi)用，就高達(dá)2億！

    加在一起，藝偉年凈利潤接近5個億，而這筆托管費(fèi)用，可是歸于國美。

    簡而言之，我用自己獨(dú)資控股的藝偉，為國美集團(tuán)每年增加了2億的凈利潤。

    損失的是我自己，獲利的卻是大家。”

    李東打斷道：“黃總這話可是偷換概念了，托管費(fèi)用是托管費(fèi)用，既然托管了，國美也是要花費(fèi)人力物力的。

    300多家門店的管理費(fèi)用，一年2億算高嗎？

    讓藝偉自己去管理，管理成本只會更高！

    國美派人進(jìn)行管理，那也是要成本的，所謂的2億凈利潤，根本就不成立。

    至于營收占比，國美702家門店，藝偉358家門店，門店數(shù)量不到藝偉兩倍，營收哪怕按照黃總說的也達(dá)到了對方的2.45倍。

    相對來說，藝偉的門店質(zhì)量，單店盈利能力，單店營收能力，都不如上市部分。

    而上市部分，門店只是其中一部分，國美包括的東西很多，包括一些地產(chǎn)，物流，渠道……

    總體而言，說的通俗點(diǎn)，大家都能明白的，藝偉價值不到國美的五分之一。

    這不是我胡說八道，在場的有專業(yè)人士，讓他們?nèi)ビ嬎悖ス浪?，去衡量，五分之一完全沒有任何低估藝偉的意思。

    而國美，在停牌前，總市值也才堪堪達(dá)到200億港幣。

    五分之一，40億港幣，那是高估藝偉了。

    現(xiàn)在，黃總倒是敢說，張口就是100億港幣，翻了兩倍還多，這個世界不缺肥羊，可把我們這些股東當(dāng)肥羊……”

    李東頓了一下，淡笑道：“真要這樣，結(jié)局恐怕會出乎黃總的預(yù)料?！?

    “40億港幣！”
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