第(2/3)頁 現(xiàn)在結(jié)婚了，好事，最近遠(yuǎn)方都是袁成道在主持大局，攻勢明顯下降了許多，以穩(wěn)定為主。 袁成道這個人，一直都是走穩(wěn)定的路線，沒有李東那么強(qiáng)烈的進(jìn)攻欲望。 而且他畢竟只是職業(yè)經(jīng)理人，也沒有李東的威望。 李東在遠(yuǎn)方，那是指哪打哪，劍之所指，遠(yuǎn)方的人全都一擁而上，不顧一切！ 可換成袁成道，遠(yuǎn)方保持守勢還行，想再進(jìn)攻，難度就很大了。 不說遠(yuǎn)方現(xiàn)在精疲力盡，難以一戰(zhàn)，就算實力雄厚，袁成道剛接掌遠(yuǎn)方，也難以動用遠(yuǎn)方的全部力量。 所以，李東結(jié)婚，咱們不但要恭喜他，還得備上一份大禮才行！” 馬昀沒吭聲。 自顧自地把完了一會鋼筆，馬昀忽然道：“我其實不希望看到這副局面。 他擊潰了滕迅，我現(xiàn)在就等著他來和我一戰(zhàn)！ 我想看看，我是不是真的會輸！ 可現(xiàn)在，他要是真被消磨了斗志，沉迷在女人的溫柔鄉(xiāng)中，那我會很失望的。 我做好了一切準(zhǔn)備，最后對手卻是沉迷在女人懷中，這難道不是很讓人失望遺憾的一件事？ 從商業(yè)上而言，你說的才是對的。 他進(jìn)攻性太強(qiáng)，遠(yuǎn)方又實力雄厚，哪怕不能擊潰我們，到最后我們也討不到太大的好處。 可從人性上，從其他方面來看，我卻是希望他能一直保持下去。 最近遠(yuǎn)方的攻勢是弱了，整體上是處于收縮狀態(tài)的。 別看微博、滕迅這些產(chǎn)業(yè)，做的好像風(fēng)生水起。 可在其他方面，遠(yuǎn)方卻是選擇了避讓。 余額寶之前炒的火熱，互聯(lián)網(wǎng)金融這個概念被遠(yuǎn)方宣傳的人盡皆知。 原以為，遠(yuǎn)方肯定會在這上面做一些大動作。 可結(jié)果滕迅一炒熱，遠(yuǎn)方馬上選擇了妥協(xié)，現(xiàn)在已經(jīng)減弱了宣傳力度，并且對額度也做了限制。 之前，余額寶是無上限的，現(xiàn)在限制到了日存入金額10萬，總金額不超過50萬。 從這方面來看，李東在互聯(lián)網(wǎng)大會上說的無所顧忌，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融走向巔峰的志向，遠(yuǎn)方好像遺忘了。 還有線下零售的布局也是一樣！ 他們之前放棄了京城市場，我覺得遠(yuǎn)方不會甘心，也許還會繼續(xù)擴(kuò)大北方其他地區(qū)的市場規(guī)模才對，包括大規(guī)模進(jìn)入南方沿海地帶。 可現(xiàn)在，北方?jīng)]有動靜，南方這邊，孫濤和王悅雖然都在，可從目前的局面看，也是采取穩(wěn)定保守的政策。 這小半年以來，遠(yuǎn)方的線下門店，幾乎沒有增加太多。 還有東宇地產(chǎn)，遠(yuǎn)方同樣選擇了放棄。 從整體上而言，遠(yuǎn)方從進(jìn)入09年，看著是大事一件接著一件，拿下了國梅和滕迅，更是讓遠(yuǎn)方成為萬眾矚目的對象。 可實際上，遠(yuǎn)方這小半年，也放棄了很多。 以前，李東是我吃不下也要吃，強(qiáng)行吞下去，哪怕胃出血也在所不惜。 現(xiàn)在，的確是不一樣了。” 馬昀分析了一陣，最后又道：“還有萬家網(wǎng)，之前宣傳的火熱，可最近好像也沒動靜了。 包括國梅在線下這一塊，也沒再和蘇寧爭鋒相對下去。 李東這是準(zhǔn)備備戰(zhàn)，還是真的就此滿足了？” 蔡崇鑫見他面露疑色，輕笑道：“其實你也許高估遠(yuǎn)方了，我說認(rèn)真的。 我不是看不起李東，沒人有這個資格看不起他。 可遠(yuǎn)方畢竟才成立五年多，成立集團(tuán)公司三年都不到。 這三年來，遠(yuǎn)方南征北戰(zhàn)，早就是在強(qiáng)撐著擴(kuò)張了。 接二連三地吞并一些超過他們胃口的企業(yè)，現(xiàn)在消化都是個難題。 家樂福，國梅，包括當(dāng)初和蘇果競爭的時候，遠(yuǎn)方都引入了大量的外來產(chǎn)業(yè)。 零售這邊，遠(yuǎn)方還和不少企業(yè)達(dá)成了合作，甚至不是合作，而是從一個層面上吞并了他們。 這么多體系，人員，門店，甚至還要超過遠(yuǎn)方自己的體系幾倍之多，遠(yuǎn)方真能這么快消化吸收？ 另外，資金問題。 遠(yuǎn)方的錢，也不是無限的。 銀行不是遠(yuǎn)方一家的，不是他們說要貸款千億萬億都沒問題，現(xiàn)在遠(yuǎn)方繼續(xù)這么擴(kuò)張，其實銀行也擔(dān)心。 加上余額寶一出，金融機(jī)構(gòu)本就不滿。 這時候，也很難再動用大量資金支援遠(yuǎn)方。 所以不管李東是真的沒了斗志，還是等待消化果實，這都需要時間。 兩三年內(nèi)，遠(yuǎn)方應(yīng)該會以修養(yǎng)為主。 不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，遠(yuǎn)方的零售門店，產(chǎn)業(yè)布局，這些都涉及到線下，需要大量的人力物力包括時間。 第(2/3)頁