第(3/3)頁 有了這些錢，我們就可以大規模的增加我們的自營物業比例。 接下來幾年，我們在華夏的目的就不再是擴張了，而是選擇合理的布局和布點。 前幾年，我們為了擴張，到處開店，門店重合率其實還是很高的。 可現在，再拿下幾千家門店，加上國梅以及我們本身的體系門店，我們的門店數量就會達到6000家左右。 這個規模，的確太龐大了！ 而在這6000家的基礎上，我們就可以從容地進行選擇，挑選2000到3000家左右，當成我們的根基來布局。 這些門店，都可以采取自營物業模式來經營。 而錢從哪來？ 當然是從零售集團本身來！ 哪怕新開的門店不賺錢，那又如何？ 只要這些門店還在開著，其實就相當于我們手頭上起碼多了數百上千億的貨款，可以任由我們動用，還不用付利息的。 你以為我在意的是超市的那些利潤？ 你以為我想的真是壓的其他零售企業都抬不起頭？ 我有這么無聊嗎？ 我所做的一切，都是為了給遠方集團打下根基！ 3000家自營賣場和門店是什么概念？ 十年后，遠方不開超市了，不開門店了，我這些門店租出去賣出去，那就是一個萬億集團！ 而且還不顯山不露水，沒有地產公司那么顯眼，誰也不會在意這些。 畢竟，我們的門店超過了6000家，我們自營物業比例達到50%左右，完全合情合理，有什么好奇怪的？ 而如果我們十年后，繼續做零售，那我們就是百分百的自營物業比例。 你自己想想看，一家全部都是自營物業的零售集團，到底會有多大優勢？ 我任由他租金怎么漲，和我們有什么關系？ 我巴不得租金漲破天去，其他零售企業都倒閉了，我們也倒閉不了。 電商再怎么沖擊，也不會讓實體門店死去。 而到了那時候，真正還能不死的實體門店，也就只有我們了。 而電商這一塊，還是我們獨霸。 其實我恨不得現在就能到這一步，線上沖擊線下，沖擊的是別人，還是我們在沖擊別人的線下。 我們線上線下在無聲無息間，就讓其他人徹底死去，死灰復燃的機會都沒。 這種事，難道不值得？ 最后，順帶著讓我們的營收增加，沖擊一下世界排名，沒什么不好的。 我們唯一要做的，其實就是不要虧本就行。 只要不虧本，我們相當于免費多了千億以上的貨款，難道不好？ 我們規模越大，其實供應商就越信任我們，現在貨款周期三個月，過段時間就有可能是六個月。 一旦達到了六個月，以我們每年的交易額，你自己想想，何其恐怖！ 上萬億的營收，起碼8000億的貨款，半年周期，那就是我們能免費壓款4000個億！ 遠方不倒，這些錢，我們就可以一直用下去。 光知道吼，光知道看眼前的利益，就不知道想想以后。 不賺錢怎么了？ 不賺錢，其實也是我們賺錢了！ 你以為沃爾瑪他們當真在零售業務上賺了多少？ 既然零售利潤這么低，這些大型集團還一根筋地擴張并購干嘛？ 有那個閑錢，干點什么不好？ 為什么都要擴張？ 都這么久了，你這總裁怎么當的？ 你的任務不是這些，而是考慮，如何在租金上揚，員工工資上揚，利息增加的情況下，讓集團不出現虧本經營的狀況，這點才是你該考慮的。 跟我吼什么？ 我自己的集團，我還能故意把他折騰死了？ 另外一點，也是需要你們去做的，那就是選址布局，以及接下來我們挑中了一些需要進行自營的門店如何從開發商手中買下來。 有這么多事需要你們去做，你們從來不知道動腦子。 對了，還有供應商貨款周期延長的問題，也是需要你們去考慮，去衡量，去說動他們答應的。 你自己說，集團有多少等著你們去做？ 我不說，你們就不會主動去想？ 就不會主動去分擔？ 就你們這樣子，還想獨自掌控遠方，早著呢！ 別的企業那是做不了，遠方能做到，因為我李東在！ 我在，那就有成功的希望，我不在，你們能做到嗎？” 前面如果說是解釋，后面就可以說是叱罵了。 李東這時候也很惱火，惡狠狠地盯著袁成道繼續道：“怎么？是覺得我李東現在落伍了，跟不上你們這些人的節奏了？ 還是覺得，我光會布置命令，你們才是集團的核心？ 捫心自問，每次我交給你們的任務，一些最核心的麻煩，誰來解決的？ 無論是并購國梅，擊潰滕迅，還是企業擴張，最麻煩的事，都是我來解決的！ 執行和收尾雖然也麻煩，這點我承認，你們都有很大的功勞，可我李東自認還是對得起大家的！ 這些，不是你們恃功自傲的資本！ 當然，也許和我沒跟你們說明白有關，可作為集團的總裁，非要我每次都說的透徹你們才能懂嗎？ 這是最后一次，再有下次，闖進我的辦公室，大聲質問上司，你在遠方的職業經理人之路可以結束了！ 自己回去好好想想，想通也好，想不通也好，我說，你們做，其他的，想明白了就憋在心里，想不明白，也得憋著！” 袁成道嘴唇動了動，卻不知道該說些什么。 李東也不管他，擺擺手道：“出去吧，我還有事要忙！” 袁成道略顯尷尬，只好訕訕離去。 第(3/3)頁