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    他們覺得，自己運營游戲，是在強(qiáng)撐。

    一般的游戲公司，基本上有三種。

    第一種，是單純的開發(fā)商，自己只負(fù)責(zé)開發(fā)，然后交給別的公司去運營。

    第二種，是單純的運營商，自己不開發(fā)游戲，專門代理別人的游戲來運營。

    第三種，既是開發(fā)商，又是運營商，自己開發(fā)自己運營，還可能同時代理別人的游戲。

    在國內(nèi)的環(huán)境下，還有一個特殊的類型，那就是國外游戲代理商。

    因為按照國家規(guī)定，在國內(nèi)正式發(fā)行的游戲，必須由國內(nèi)游戲公司進(jìn)行代理，且服務(wù)器必須在國內(nèi)。

    國外的游戲，想要進(jìn)入國內(nèi)市場，就必須交給國內(nèi)公司來運營，所以就有了這一批專門的代理商。

    這樣的政策，最初的目的，是為了保護(hù)國內(nèi)的企業(yè)，防止國外大型游戲公司，壟斷國內(nèi)尚未起步的游戲市場。

    然而這樣的政策，也導(dǎo)致了一些不良后果。

    早期的代理商們，拿到國外的成熟的游戲，在國內(nèi)運營，很快就爆發(fā)式的成長起來。

    他們迅速積累了大量的金錢和經(jīng)驗，招攬了渠道和用戶群，手里還有現(xiàn)成的游戲做模板。

    于是，積累了足夠的資本之后，代理商們理所當(dāng)然的照著國外的游戲，來開發(fā)自己的游戲。

    等到國內(nèi)的獨立開發(fā)商冒頭的時候，早期代理商們已經(jīng)成長為龐然大物了，比如疼訊和網(wǎng)意

    讓剛剛起步的開發(fā)商，去和已經(jīng)掌握了市場、渠道、用戶群體的代理商們競爭，無異于以卵擊石。

    于是，他們干脆和國外企業(yè)一樣，自己專門做游戲開發(fā)，游戲運營就交給代理商。

    這樣一來，開發(fā)商要依靠代理商才能吃得上飯，天然的就比代理商們低一頭。

    代理商為了市場和利潤，無所不用其極。

    而開發(fā)商又無法抵抗，代理商讓怎么做就怎么做，這使得代理商越發(fā)龐大和強(qiáng)硬，開發(fā)商越發(fā)的懦弱。

    這間接的導(dǎo)致了，國內(nèi)市場環(huán)境下，大家只重視渠道、市場、資本、人氣，而非常不重視創(chuàng)作者和開發(fā)者。

    你們不開發(fā)就不開發(fā)吧，我們?nèi)ゴ韲獾挠螒蚓褪橇耍饶銈冏龅倪€好。

    市場主導(dǎo)，渠道為王，流量第一，至于開發(fā)商，他們沒有話語權(quán)。

    發(fā)展到現(xiàn)在，一般的開發(fā)商，根本不敢和運營商、渠道商做對。

    即便是那些小運營商，也不太把開發(fā)商放在眼里。

    而且，并不是開發(fā)商做的游戲好，賺了錢，雙方就能和平共處。

    有很多運營商，看著自己代理的游戲火了，就貪圖游戲的版權(quán)，然后用故意拖欠代理費等方式，拖死中小開發(fā)商，這種事情，經(jīng)常會發(fā)生在手游市場上。

    游戲的收益，要再運營中產(chǎn)生，也就是說，開發(fā)商想要掙錢，就要先經(jīng)過運營商的手，而運營商賺到手的錢，當(dāng)然不想給開發(fā)商。

    抓著錢袋子的運營商，就如同牽著韁繩一樣，把開發(fā)商牢牢的遏制住。

    現(xiàn)在，這些代理商，把青空游戲當(dāng)成單純的游戲開發(fā)企業(yè)，想要獲取游戲的運營權(quán)。
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