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    趙迪在描述一件事情的時(shí)候，表現(xiàn)非常從容，語速極慢，和他平時(shí)在技術(shù)部跟下屬布置任務(wù)的時(shí)候，姿態(tài)完全不同。

    “押金的收取，是即時(shí)發(fā)生的，銀行那邊實(shí)現(xiàn)支付，押金就立刻到賬。但是，到的不是我們的賬，而是支付寶。而押金的退還，對于用戶來說，也是從支付寶進(jìn)行的退還，支付寶那邊同樣是需要立即進(jìn)行支付的。因此，支付寶在延遲支付給我們的情況下，就存在一種可能性，三天后，那些用戶的資金還是到不了賬，因?yàn)檫@些用戶已經(jīng)發(fā)生了押金的退還?！?

    石磊消化著趙迪的話，很快理解了這種狀況。

    用戶的押金，支付或者退還，其實(shí)都只是跟支付寶進(jìn)行的直接交易，他們并沒有實(shí)質(zhì)性的對啟宣進(jìn)行支付。

    而三天之內(nèi)的用戶，如果選擇了押金的退還，這筆錢就還沒有來得及抵達(dá)啟宣的賬戶，就已經(jīng)被支付寶在賬上停留了不到七十二小時(shí)又給退還了回去。那么這筆錢自然就永遠(yuǎn)都到不了啟宣的賬戶上。

    趙迪還在不緊不慢的說著：“尤其是在我們這種頻繁交納押金，又頻繁退還的行業(yè)內(nèi)部，當(dāng)支付寶充分的利用這七十二小時(shí)的時(shí)候，我們很難要求他們把那些用戶的押金轉(zhuǎn)移到我們的賬戶里。原則上，我們是把在賬戶沉淀超過七十二小時(shí)的押金就當(dāng)作可支配的沉淀押金使用的，但是現(xiàn)在，這七十二個(gè)小時(shí)，由支付寶幫我們消耗掉了。我們技術(shù)部門能得出的結(jié)論就是如此，具體的，還需要跟支付寶方面溝通后才能確定?！?

    石磊皺著眉頭問道：“支付寶以前是如何支付這些押金的？”

    “基本上很少有超過二十四小時(shí)的，實(shí)際上超過八成的押金，都是在當(dāng)日進(jìn)入我們的賬戶?！?

    “那么，是不是可以說，這是因?yàn)槲覀兊难航饠?shù)額大了，導(dǎo)致支付寶動(dòng)起了我們這筆資金的念頭？他們是把我們的錢拿去用了？”

    “理論上的確存在這樣的可能性，或者說從目前的情況分析，就是如此。但是，首先，支付寶的確有這樣的權(quán)力，其次，藥總和我，都覺得這種可能性其實(shí)并不大。支付寶的三天沉淀資金至少也在二三百億的規(guī)模，我們這幾千萬，他們應(yīng)該還不放在眼里。”

    石磊的眉頭皺的更緊了，他剛才也是有些著急了，畢竟，對于現(xiàn)在估值還不到十億，實(shí)際可控制資金不過區(qū)區(qū)數(shù)千萬的啟宣來說，在支付寶賬面上的那大幾千萬，足足抵上啟宣的A輪融資了。這筆錢，利用起來，啟宣最少可以打開三座城市的市場。

    現(xiàn)在想想，自己的想法還真是有點(diǎn)Naive的，支付寶作為國內(nèi)霸主級別的支付方式，每天沉淀的資金比大多數(shù)企業(yè)的市值都高，他們怎么會(huì)動(dòng)上啟宣這區(qū)區(qū)幾千萬的腦筋呢？說句難聽點(diǎn)兒的，人家的沉淀資金每個(gè)月的利息都不止這點(diǎn)數(shù)字。

    也并不覺得難堪，畢竟，自己還年輕，考慮事情不夠周全也是值得原諒的。
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