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    這樣毛估估，啟宣準備上市的時候，至少也得覆蓋到一百多座城市，這么大的范圍，家里那些親戚能應付的過來么？而且，他們愿意背井離鄉的離開潤州么？

    胡曉華似乎看出石磊的猶豫，他說：“啟宣現在即便算上西溪這個市場，也不過覆蓋了八座城市，目前最主要的就是兩大塊，一是珠三角，二是長三角。我不知道你們未來的規劃怎樣，但你們家親戚能有多少？給一個珠三角，或者就近給個長三角，還不夠他們消化的？你還真打算把整個啟宣下邊所有的維護部門都交給他們？”

    石磊笑了，是呀，他現在位置站的比較高，已經習慣了用藥二的方式去思考問題，一想就是全國，倒是忽略了，一個全國性乃至日后要發展到國外去的公司，區域化是非常重要的戰略步驟。

    “但是我怕他們能力上……”

    胡曉華翻了個白眼，道：“你天生就會高瞻遠矚？你自己還不是一點點的學出來的？維護這一塊有個好，反正是個凈虧損的部門，絕不可能產生盈利，只要管理的不那么混亂，其實問題都不會太大。力氣活有個好處，那就是出多少力就掙多少錢。”

    石磊點了點頭，認真的思索了一番，還是覺得有問題。

    “可是，既然維護是凈虧損，再把這個部門獨立出去，我怎么跟他們完成計費呢？總不能以維修車輛的數量作為計費單位吧，這樣他們故意損壞啟宣單車，然后報修……這跟我們維護部門的實報實銷完全不一樣。”

    胡曉華嘆了口氣，說：“您還真是宏觀慣了，這底下的事情你是一點兒都不了解啊。”

    “怎么說？”

    “一個不可能有盈利，一定是凈虧損的部門，不管管理有多好，都一定會有貓膩的存在。而這種貓膩，作為管理者，是必須瞇著眼容忍其存在的。作為公司層面，只需要保證損耗在可承受的范圍之內。比方說，單車使用頻次和損耗程度之間的數據關聯，這個始終掌握在你們技術部門手里，你擔心什么？那邊超了，就扣錢啊，而只要在技術部門監控認為可承受的范圍內，有貓膩也就隨他們了。水至清則無魚。而且，維護可不只是維修這一塊，還有高峰時期的單車運輸……這個你比我了解的多。這些，更是由技術部門直接下達的指令，他們只需要照辦。這一塊，給他們計件就是了。最終，還是那句話，肯用力氣，就可以節約人手，利潤也就越大。”


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